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期限を数字で決める習慣

2022年08月8日

 

今日は経営サポートが
ダブルヘッダーだった
心楽パートナーの出口経尊です。

 

 

朝から夕方まで
香川県内で訪問サポート、
夜は県外の方の
ZOOMサポートでした。

 

 

9時~17時と
18時~20時だったので
約11時間ですね。

 

 

でも、心身ともに元気です。

 

 

理由はどちらも
楽しかったから。

 

 

ほんと人は
気持ちの影響を
受けやすい生き物です。

 

 

もちろん
真面目な話が大半ですよ。

 

 

時には厳しい話もありますが
楽しいと未来に向けて
何をしようか考えが湧いてきます。

 

 

そして
それを実行するために
いつやるか期日を決めます。

 

 

期日を決めたら
行動しやすくなるので
何かしらの結果が出ます。

 

 

決めるという行為は
大なり小なり覚悟が必要です。

 

 

なので、言った以上は
行動しようとします。

 

 

行動する理由を
いかに作るかが
結果を出すポイントですね。

 

 

その1つが日時の設定です。

 

 

『今度、〇〇しましょう』
と話し合っても
結局、日時を決めないと
優先順位が下がり
行動が難しくなります。

 

 

そのうち
忘れることもあるでしょう。

 

 

ちなみに
日時を決め切れない人には
ある口癖があります。

 

 

それは期限を
数字で表現しないことです。

 

 

昼まで
夕方まで
週末まで
来週まで
中旬まで
月末まで

 

 

どれも数字で
表現していないので
期限が曖昧ですよね。

 

 

昼は12時と想像できますが
夕方は16時~18時の間ですかね?

 

 

要は人によって
解釈も様々なわけです。

 

 

自分の定義も曖昧な場合が
多いのではないでしょうか?

 

 

曖昧な表現を止めるだけで
時間の管理もしやすくなります。

 

 

期限を明確にするのは
退路を断つ手段にもなります。

 

 

やることが沢山ある時も
やらねばと思える
強制力にもなります。

 

 

短い時間で
今まで以上の成果を
求められる時代。

 

 

生産性を高めるのと
時間の意識を高めるのは
セットでないと
給与も休日も増やせないと
思います。

 

 

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建設業専門に
全体最適で粗利を増やす
経営パートナー

 

心楽パートナー株式会社

 

 

調子の良い時にやっていたことは?

2022年08月7日

 

ちょうど今、
5000文字以上のレポートを書き終えた
心楽パートナーの出口経尊です。

 

 

なんで、そんなことしてるの?

 

 

今、通っている大学院の授業の
宿題でした。

 

 

内容はさておき
予定通り1日で終えられて
良かったです。

 

 

一日で書き終えられたのは
事前に内容を考えていたから。

 

 

考えたのは
羽田空港の落雷で
2時間待機になった時でした。

 

 

 

 

ポートレート撮影の
練習も兼ねて。

 

 

で、今回のタイトルの
『調子の良い時にやっていたこととは?』
ですが、
もう少し詳しく言うなら
調子の良い時にやっていたことで
『今、止めていることありますか?』
ってことです。

 

 

しかも、現在は
何となくパッとしないと感じていたら
その原因は止めたことに
あるかもしれません。

 

 

企業訪問をする機会や
事例を聞く機会があるのですが、
着実に成長しているところは
良いとされることを
愚直に続けているんですよね。

 

 

例えば、ザイアンスの法則。

 

 

接触回数の積み重ねが
信用や信頼に繋がるという
人間の心理の法則ですが、
頭で良いと分かっていても
続けるのは楽ではありません。

 

 

私も4年くらい
毎日ブログを書いていたので
その苦しさはよく分かります。

 

 

そう言えば当時は
よく褒めていただいたり
話題にしてもらっていました。

 

 

毎日やっている、
つまり言行一致だから
信じれるだろうって
感じだったと思います。

 

 

今だと大学院へ通っていることを
話題にしてくれます。

 

 

正確には
話題になるようにしていると
言った方が
正しいかもしれませんが(汗)

 

 

でも、学校に行っていることは
接触回数ではないんですよね。

 

 

ブログだとSNSにも
リンクしていたので
接触回数になっていました。

 

 

ということで
経営状態や心の状態が
イマイチな感じの時は、
必ず要因があるので
続けていたことを
今は止めていないか
チェックしてみては
いかがでしょうか?

 

 

闇に葬っていることが
意外とあるかもしれませんよ。

 

 

特に安定した
売り上げを得たい、
つまりファンを増やしたい
社長さんには
ザイアンスの法則が
最大最強の武器になります。

 

 

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