No.1884　教える機会は成長の機会｜建設業を心から楽しむ

住宅業界の
キャッシュフローコーチ
出口経尊（でぐちみちたか）です。

今日はコロナ以来のゴルフです。

なんと天気予報は
久しぶりの終日曇り、
有難や。

さて、教わる以上に
教える方がより成長する話は
よく耳にします。

出口も人前で話す機会を
いただくことで
復習を繰り返します。

また入社2、3年になると
新入社員の後輩が居ることで
先輩という立場を
考えるようになります。

教えることで成長する

インターンシップの
受け入れも同じで
多少なりとも学生に
良い格好をしたくなるようです。

教えようと思うと
不安や危機感を覚え
説明できるように詳しく調べます。

そう考えると
これはまずい！と感じる
環境に自ら身を置いたり
環境を会社が作ることで
成長しやすくなるのでは
ないでしょうか？

不安や危機感は
ネガティブな印象がありますが
人を動かす大きな力です。

そんな気持ちでもないと
自主的に動けませんし(笑)

つまり、
アウトプットする機会があって
インプットが加速するわけです。

出口が所属する
キャッシュフローコーチ協会も

アウトプットが先
インプットは後

というフレーズがあるくらい
アウトプットが成長の鍵だと
いうことですね。

最近、顧問先の社長は
アウトプットしてもらう
機会ができたことで
よく連絡をいただきます。

人に伝えるには
今まで目をつぶっていた
業務にもメスを入れようと
動き始めました。

伝える教える
アウトプットの機会は
1人では成し得ないことを
実現させるきっかけや
エネルギーになります。

そして、出口も同じように
成長角度を意識することで
次の展開を考える速度が
上がってきています。

そんな機会があれば
積極的に受け入れてみては
いかがでしょうか。

では、また明日。

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