No.1618　ビジョン実現にリスクマネジメントはセット｜建設業を心から楽しむ

【No.1618】

建設業専門の傾聴屋

出口経尊（でぐちみちたか）です。

昨日は最終便の飛行機で
香川に戻りました。

飛行機も新幹線も車でも
乗った後は気が高ぶっているのか
すぐに寝つけないですね。

さて、昨日は
日本キャッシュフローコーチ協会の
定期勉強会の１つに参加してきました。

協会員は500名ですが
少人数制の勉強会では
10～20名程度。

この密着感というか
型に拘らなくていい感じが
とても刺激になります。

学んだことや整えたことは
4時間で山ほどありましたが、
建設・運輸向けのセミナー開催で
お世話になっている
三井住友海上あいおい生命の
勝並さんのお話は他人事では
無かったです。

例えば、台風19号で
会社やお店が浸水した場合、
半月、1カ月またはそれ以上
稼働が止まってしまいます。

特に機械や車両が
浸かってしまい修理不可だと
仕事をしたくても受けられません。

北陸新幹線だと
まだまだ新しい車両が浸かりました。

スバルは取引先の浸水で
部品調達ができなくなり
自動車の生産が止まりました。

それこそ、建設業だと
復旧する立場なので
より一層の対策が必要です。

災害を受けた時に
企業が困るのは資金繰り。

売上が計画通り
立たなくなります。

会社が倒産する時は
資金の枯渇が原因なので
困らない対策が必要です。

一言で表現するなら
リスクマネジメント。

ビジョン実現を目指す際は
万一の備えも大切。

要は攻めだけでなく
守りも必須です。

これは野球やサッカー、
ラグビーでも同じですよね。

売上が立たないということは
毎月かかる固定費や返済が
賄えません。

その辺りは以前のブログで
紹介しています↓

http://shinraku.biz/2019/10/12/no-1610/

万一の備えで
貯金も大切ですが
必要な粗利や利益を
保険で補うこともできるようです。

貯金は今すぐ貯まりませんが
保険だと要件をクリアすれば
すぐにお金が入りますから
時間短縮とリスク回避が
できるわけです。

ちなみに要件は
安いだけで選んでしまうと
保険金が出ない事例もあるので
知識が豊富で
親身になってくれる人に
相談することが大切でしょうね。

ビジョン実現に
リスクマネジメントは
セット。

一度、自社や自宅で
想定してみてください。

では、また明日。

メルマガでは、ブログに公開しない
コンサル事例等をお伝えしています。
登録も購読も無料ですので
ぜひ、下記URLよりご登録ください。
週一メルマガ『今週の出入口』
http://shinraku.biz/emailmagazine/

事業相談、社内研修、講演等につきましては
下記より、お問い合わせください。
http://shinraku.biz/mailform/