No.1623　理念策定はゴールでなくスタート｜建設業を心から楽しむ

【No.1623】

建設業専門の傾聴屋

出口経尊（でぐちみちたか）です。

今日はデスクワークなど
香川で予定をこなします。

昨日は大分の住宅会社で
数カ月かけて
スタッフの皆さんと作った
経営理念の発表会でした。

出口が関わる場合の
経営理念とは
主に赤丸の箇所を
言葉にしたもので

ざっくり表現するなら

会社の方向性と
仕事の目的です。

今まで社長の頭の中には

なぜ、その仕事をするのか？
ミッション、使命

どうなっていたいのか？
ビジョン、未来像

そのためにどうするのか？
バリュー、行動指針

をしっかり持たれていたのですが
今回を機にそれらを伝わるレベルで
言葉にできたかと思います。

１つ１つを解説する
社長の言葉にも
１本筋が通ったように
感じました。

一貫性ですね。

散らかり気味だった
想いや考えが
整った印象です。

散らかったままだと
伝わらなかったり
意図しない伝わり方に
なりかねません。

その後の
業務フロー会議も
新しいアイデアが出つつ
スムーズに進展しました。

経営理念が完成したと
喜びたいところですが
スタート台ができただけ。

本番はこれから始まる
理念浸透です。

同時に理念承継も
含まれています。

結婚と同じで
理念策定も
ゴールではなくスタート。

早速次回は
バリュー（行動指針）を元に
個別面談を始めます。

御社の経営理念が
もし眠ったままなら
息を吹き返してみませんか？

日頃の発言に
意味を持たせやすいので
伝わり方も変わります。

では、また明日。

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