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行動指針

No.1852 的外れな言葉からアイデアが生まれる

2020年06月10日

 

住宅業界の
キャッシュフローコーチ
出口経尊(でぐちみちたか)です。

 

 

 

ZOOM、SNSの
オンラインで交流していても
やはりリアルが一番ですね。

 

 

 

3か月ぶりの再会は
思わず笑顔になりました。

 

 

 

昨日は中断していた
理念策定コンサルの再開でした。

 

 

 

最初に前回決めた
ミッション、ビジョンなどの
再確認からスタート。

 

 

 

行動指針

 

 

 

今回は前回、
社員の皆さんに書いてもらった
『仕事で大切にしていること』を
取りまとめたものを使って
社長と専務とバリュー(行動指針)を
作っていきました。

 

 

 

頭を使うと
脳が酸素を沢山使うせいか
マスクをしていると
酸欠気味で頭が痛くなりましたね。

 

 

 

結果、4時間ほどで
15個のバリューが完成。

 

 

 

ちなみにバリューができた後
皆さんが言うセリフがこれです↓

 

 

 

『最初はできると思わなかった』

 

 

 

これは嬉しい褒め言葉です。

 

 

 

出口の中では
型が無いわけではないですが
型にはめるわけでもなく、
臨機応変に先導しながら
進めています。

 

 

 

この時に大事にしているのは
的外れな言葉です。

 

 

 

〇〇かな?

 

 

 

と口に出してもらい
メモすることで
次のアイデアが生まれます。

 

 

 

正解はないのですが
正解しか言えないようだと
逆にアイデアが出なくなります。

 

 

 

あと、言葉にすることを
考えてもらうプロセスも
重要な役割を果たします。

 

 

 

『それなら、こんなことやろう』
と具体的な行動を起こす
きっかけにもなります。

 

 

 

成果物も大事ですが
そのプロセスにも
意味があるわけです。

 

 

 

これで判断基準ができたので
次回の理念完成ミーティングでは
全員に作ったプロセスと
今後の活用方法をお伝えします。

 

 

 

理念策定コンサルで
100年企業は今回で3社目、
全て材木から始まった会社です。

 

 

 

200年に向けて
進化するタイミングでしょう。

 

 

 

では、また明日。

 

 

 

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