No.1775　今と未来を切り分けよう｜建設業を心から楽しむ

建設業専門の傾聴屋
出口経尊（でぐちみちたか）です。

今日は電話コンサルと
ZOOMミーティング、
セミナーにオブザーブ参加します。

改めて時間軸の切り分けが
重要だなと思っています。

要は今の対策と未来の対策を
切り分けることです。

昨日は同じ講座で学んだメンバーが
集まる勉強会だったのですが、
その中には税理士さんがいます。

今回の緊急融資の件は
危機を凌ぐという意味では良いけど、
抜本的な改革をする機会としては
安易に借り入れができたために
問題の先延ばしになってしまったそうです。

改革の機会を失った状態です。

とりあえず大丈夫だわ。

これはこれで大事なことですが
借りた資金で時間を稼いだ間に
次に何をするかが最も重要では
ないでしょうか？

つまり、未来の対策です。

それこそアフターコロナです。

例えば、何かの記事で見たのが
巣ごもり消費と言う言葉。

ということは
家に滞在する時間が
圧倒的に増えますよね。

住まいの不都合を解決し
快適を得たいニーズが
起こる可能性があるかも
しれません。

建築だと今は
資材供給の問題はありますが
近々収束するはず。

その後にどのような
スタートダッシュが切れるかで
会社の収益や成長角度が
全く異なります。

また働く人達にも
安心が生まれ未来が見え
心が整うでしょう。

今からどんな仕込みができるか
雰囲気を大事にしながら
社内で話し合ってみては
いかがでしょうか？

出口も訪問コンサルの際は
今と未来の両面をしっかり切り分けて
一緒に考えていきます。

では、また明日。

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