No.1742　空氣感で次の行動が決まります｜建設業を心から楽しむ

建設業専門の傾聴屋
出口経尊（でぐちみちたか）です。

今日はデスクワークを
しっかりこなします。

最近、重要だけど
緊急でないことに遣う時間が
減っているので軌道修正を
していきます。

さて、外的要因の話ですが
消費税増税、コロナウイルスなど
景気の急な落ち込みの要因が
重なっているように感じます。

あと、緩やかに
人口や世帯も少なくなっています。

特に住宅業界は
厳しい要因が揃っています。

不安を煽るつもりはないですが
感じている方も多いかと思います。

そこで外的要因に合わせて
停滞ムードでピリピリするのか
奮起して盛り上げるのかの
選択肢はいくつかあります。

景気という文字は
気持ちの『気』が入りますからね。

せっかくなら
エネルギーを〆るのではなく
四方八方に広がる米の
『氣』でいきましょう！

人は連想するイメージで
行動も変わりますからね。

そのエネルギーを広げるのに
必要なのが心理的安全性の高さです。

心理的安全性の高さが
生産性向上に連動するのは
Googleが提唱していますから
間違いないでしょう。

心理的安全性は
場の空気感そのもの。

米が入る空氣感に変えておきます。

ちなみに今の自社は
どんな空氣感ですか？

エネルギーが広がる状態なら
打開策など新しいアイデアが
生まれやすくなります。

卵の殻を破るイメージですね。

ただし
生まれたてのアイデアは
デリケートです。

周りが優しく
大切に扱う必要があります。

もし、生まれてすぐに
潰されるようなら
殻を破らない方が安全ですよね。

そうなると
何も発言しない、何も考えない、
火の粉が降りかからないように
防御します。

人の事よりも
自分の身を守ることに
エネルギーを使わざるを得ない
環境になってしまいます。

この違い、イメージ湧きますかね？

外的要因が厳しくなっても
選択は自由です。

さあ、どっちを選びますか？

では、また明日。

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