No.1740　利益と現金を増やそう｜建設業を心から楽しむ

建設業専門の傾聴屋
出口経尊（でぐちみちたか）です。

午前中は電話コンサル、
昼から香川に帰ります。

さて、昨日は大阪で
工務店の経営者が集まる
勉強会でした。

FPの家という
高い気密性と断熱性の家を
建てる加盟店です。

2018年12月に東京で
呼んでいただいたので
大阪での開催は2回目になります。

会場は親会社で
外壁メーカーのニチハさんの会議室。

テーマはこれ↓

利益と現金を増やすための
お金のブロックパズル活用講座

ざっくり言うと
経営判断に必要な数字の話です。

ですが、数字の話に入る前に
昨日のブログで書いた
成果が出る3原則をご紹介しました。

昨日のブログ↓

http://shinraku.biz/2020/02/18/no-1739/

お隣同士のやり取りも
安心・安全・ポジティブな
雰囲気で取り組んでもらい
とても話しやすかったです。

13時半～17時まで
脳に汗をかいてもらった後は
居酒屋へ。

懇親会は
研修の感想やお困りごとを聞ける
大事な場なんですよね。

実際、刺さった方もいれば
そうでない方もいますから、
研修の後に懇親会がある時は
必ず参加するようにしています。

今回、メルマガの登録や
個別相談の依頼をいただいたので
これからが楽しみです。

そうそう、道頓堀に
行ってきたのですが
人は少なかったですね。

というか
少ないらしいです。

外国人観光客の激減で
こんな看板もありました↓

外国人で潤っていたお店は
厳しいでしょうね。

でも、建設業だって
他人事ではありません。

建材や部品の製造が
中国だったりするので
出荷が止まっているようです。

そうなると
代替品を用意するか
現場を止めるしかありません。

これにより関係会社は
売上計上が先延ばしになり
入金も遅れます。

結果、売上減少と
資金繰りの悪化を招きます。

そう考えると
万一の備えとして
現金を持っておくことが
経営者の心の安定に繋がります。

借入でも現金だし
毎年利益を残して
現金を貯めておけば
急な金策に走らず
本業に集中できます。

しばらく厳しい状況は
続くと思うので
今からでも早急に対策を
してみてください。

研修でも事例として
お伝えしています。

エネルギッシュな方々と
飲んだ帰り道は
一人で遠回りして
大阪らしい写真を撮ってきました。

では、また明日。

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