No.1243　中間管理職こそ希望の星｜建設業を心から楽しむ

【連投No.1243】

想いとお金の両立パートナー、

出口経尊（でぐちみちたか）です。

今朝の散歩の写真は
海でなく山を撮ってみました。

今日は大阪で訪問コンサルです。

さて、昨日の続きのような
続きでないような話ですが、
中間管理職に希望を持って
活き活きしてほしいと
思っています。

でも、実際はどうでしょう？

会社の待遇の前に
お金の面から言えば
支出が半端ないです。

うちはまだ小3で1人なので
学費はまだかかりませんが、
同級生だと子供が2人で
どちらも大学に行く期間が
重なると悩んでいました。

上の子は地元の大学で
まだ助かっているようですが。

出口も大学は地元でしたが
私立だったので
学費の高さは承知しています。

そんな状況下で
さらに会社や業界の展望が
見えない状態らしく
また管理職なので
求めらることは多い。

しかも、日常会話では
ネガティブな言葉が連発。

これだと部下たちは
そこを目指そうなんて
思えないのではないでしょうか？

ああ成りたい！

より

ああは成りたくない↓

そんな表現が正しいかと。

出口も会社勤めしていた
前々職の上司を見たら
後者の気持ちを抱いていました。

でも、ああは成りたくないけど
逆に上に立って
追々は仕切ろうと思ってましたが。

でも、そうなるのも
仕方ない面もあり
ならば会社、社長が
中間管理職が育つ

希望を持てる

環境を作る

必要があります。

これは社長にしか

できません。

頭の中にある想いや将来像を
文字にして見える化し
日頃から語る必要があります。

もちろん、実質的なお金にも向き合い
明確な評価基準も必要ですし、
根拠ある利益、粗利、売上目標と
行動計画が欠かせません。

根拠ある目標設定は逆算です。

これには経営者の
覚悟や本気度も
問われます。

会社や業界の発展のためにも
ああ成りたいと思える中間管理職を
増やしていきませんか？

では、また明日。

メルマガでは、ブログに公開しない
コンサル事例等をお伝えしています。
登録も購読も無料ですので
ぜひ、下記URLよりご登録ください。
週一メルマガ『今週の出入口』
http://shinraku.biz/emailmagazine/

事業相談、社内研修、講演等につきましては
下記より、お問い合わせください。
http://shinraku.biz/mailform/