No.1540 理念や評価基準を自分事にしてもらう
2019年08月3日
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【No.1540】
建設関連専門
想いとお金の両立パートナー
出口経尊(でぐちみちたか)です。
今朝は新大阪で
ブログを書いています。
夜は香川で住宅会社の
ビアガーデンに参加します。
さて、昨日は大阪で
理念策定コンサルティングでした。
2年近く前から別メニューの
お金や営業戦略の
コンサルティングで
関わっている住宅会社です。
今回は理念策定を通して
会社の方向性と仕事の目的を
社内で共有するだけでなく、
仕事の成果に加え
考え方や捉え方、行動の
評価基準を設けます。
それにより
関わる人達の満足を追求し
業績向上に繋げ
会社だけでなく
個人のビジョンも実現します。
また、今働く人達だけでなく
今後の採用基準にもなります。
まずは、評価基準の元になる
理念を作るにあたり
社内で勉強会を開催させて
いただきました。
なぜ、皆さんに集まって
いただいたかと言えば
一人一人の考え方や
仕事の取り組み方などを
理念や評価基準に盛り込むためです。
もちろん、全てではないですが
これは素晴らしい!と思えるものを
取り入れていきます。
業務によっては
社長の方が知らない仕事は
沢山ありますからね。
業務ごとに
その道のプロが必ずいる
ということです。
また、理念や評価基準を
他人事でなく自分事に
していただく目的もあります。
何より、自分自身の人生に
向き合っていただき
会社と共に良くなってほしい!
それが社長と出口の想いです。
良い意味で
自分のビジョンを実現するために
会社を上手く利用してほしいわけです。
奪うイメージではなく
共に歩み、共に得るイメージで。
今はきれい事に
聞こえるようなことでも
これから皆さんと一緒に
当たり前に
変えていきます!
とても良い雰囲気だったので
出口も楽しくしゃべらせて
いただきました。
その後は社長と
社長の父である会長と面談。
これまた、楽しくもあり
出口も勉強になったのですが
改めて触れることにします。
では、また明日。
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