No.1965　労働分配率は生産性の目安｜建設業を心から楽しむ

新建新聞社さんが運営するチカラボに
マイスターとして連載しています。

心楽パートナー株式会社の
出口経尊（でぐちみちたか）です。

日中は住宅会社でゴルフ、
夜は工務店社長とZOOMコンサルでした。

そのコンサルで気になったのが
労働分配率です。

下図のお金のブロックパズルを
見てもらうとよくわかります。

工務店の経営数字

人件費が粗利に占める割合です。

人件費には役員報酬、
給与に賞与、社会保険料が
含まれます。

労働分配率は
職種によって％は変わりますが
少ない人件費で多くの粗利を
稼いだ方が生産性は高いと言えます。

逆の見方をすれば
給与が安すぎると言える場合も
あります。

どちらにしても言えるのは
これから生産性向上は
益々求めらる時代だということ。

ちなみに今回の工務店さんの
労働分配率は50％でした。

案の定、雇用している人数が
通常の売上規模より多かったです。

ただ、新卒を採用するなど
未来の投資をされています。

出口の中の基準では
工務店の労働分配率は
40～45％が標準値です。

顧問先の中には
30％という驚異的な
労働分配率の工務店もあります。

生産性、スピード感のレベルは
極めて高く、新築の工期も短いです。

ということで
今日の工務店さんは
年間の返済から逆算して
利益と粗利目標を算出したところ
年間棟数の目標が10⇒12棟に
変わりました。

雇用人数の割に
売上や棟数が少ないと
何となく感じていたのが
明確になったと思います。

あと、身近な幹部と
共有してもらうことになりました。

経営が他人事から自分事に
少しずつ変わっていく
プロセスになるはずです。

巻き込む、任せる大きな一歩になるでしょう。

今回は以上です。

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