No.1793　ブロックパズルで現状把握｜建設業を心から楽しむ

建設業専門の傾聴屋
出口経尊（でぐちみちたか）です。

さて、昨日はZOOM三昧でしたが
その中でミニセミナーを開催させて
もらいました。

タイトルは
本業に集中するための
資金調達・利益確保の対策

これは録画した
ZOOMの画面です。

右上に出口が映っています。

まずはビフォーコロナの
利益が出ていた状態と
ナウコロナ？の
利益が出なくなった状態を
ブロックパズルでお伝えしました。

利益が出ていた状態の
売上を100とした場合、
税引後利益から
返済と貯金ができています。

これだと
税金をしっかり払いながら
借入を減らし、繰越を増やす
ことができます。

利益が必要な理由は
過去のブログでご紹介しています↓

今回は減価償却費の繰戻と
実際の資金繰りとの違いは
分かりやすさ優先で割愛しています。

次に利益が半減した場合です。

売上が50で粗利率が同じなら
粗利も25で半減します。

固定費は多少減るでしょうが
仮に同じとすれば40です。

つまり粗利25－40＝▲15
の赤字になります。

これに返済の5も足りないので
不足しているのが20になります。

この状態が続けば
手元の現金が底を尽きるのは
想像できますよね。

そのためには借入をして
時間を稼ぎながら
固定費削減や新たな売上確保に
動く必要があります。

見方を変えれば改革のチャンス
とも言えます。

ただの延命だと
借金が増えるだけですからね。

飲食等のサービス業は
既に打撃を受けていますが
出口が関わる建設業は
まだその影響が出ていません。

もちろん
影響が出ない方が良いですが。

何が言いたいかと言えば
もし数字の現状把握が
できていないなら
3～6カ月先の危機に備えて
すぐ経理や税理士さんに頼んで
前月までの試算表を出せる体制に
してください。

現状が分かれば
様々なシミュレーションができ
必要な借入額や固定費削減額も
見えてきます。

それになにより
現状の数字が分かれば
借入の申請もすぐにできます。

政府や金融機関の
協力も欠かせませんが、
事業者の取り組みが
あっての話です。

もし、数字の羅列で
理解しにくい場合は
ブロックパズルにすれば
イメージが湧くようになります。

参加者の皆さんからも
ブロックパズルは分かりやすく
現状把握が大事だという
感想をいただきました。

では、また明日。

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