No.1578 成長には環境を変えるのが一番の近道
2019年09月10日
【No.1578】
建設関連専門
想いとお金の両立パートナー
出口経尊（でぐちみちたか）です。
今日は
埼玉の保険代理店さんが主催する
お金の勉強会で講師をします。
さて、昨日は大阪で
朝から夕方まで営業について
しっかり学びました。
連続講座で年明けまで
毎月大阪に通います。
終日、知識を得ながら
同時に自分に置き換え想像すると
普通に聞くより
脳が頑張った感じがします。
懇親会後は
新幹線で上京したのですが
京都駅を超えたあたりから
東京駅まで記憶がありません。
予定していた仕事が
全くできませんでしたが
よく眠れました。
まだ今朝も
頭の疲れが残っていますが
刺激のおかげで気分爽快です。
講演会などスポット的な
勉強会以外でガッツリ学ぶのは
1年ぶり。
何となく知っていたことを
わかりやすい言葉で理解したり、
点と点の知識を
正しい順番で時系列に整理したり、
自分に置き換えて
失敗の振り返りや今後の展開を
シミュレーションしたりと、
大事なことだけど
自分一人だと後回しにしてしまう
重要だけど緊急でないことに
着手できます。
そして
講座を受けて終わりでなく
自分自身と向き合う
宿題があります。
普段やらない大人の宿題です。
何より、意識の高い仲間がいます。
講師も含め全員が
過去に同じ講座で学んだので
共通言語が多いのも良いです。
学びにお金と時間を投資し
自らの環境を変え進化し
正しく行動することで回収する。
目の前の仕事をこなしながらも
中長期的なことを意識した
動きは理想の未来を作るのに
欠かせないことです。
そんな学びの場を
工務店の経営者にも
持っていただくために
工務店経営学部を創設しました。
主宰は井内さんと出口の2人で
以前の工務店経営勉強会の
名称を変更しました。
6カ月に1回、
都内でリアルな勉強会を行い
毎月ZOOMミーティングで
行動計画の進捗確認、
個別のメール対応で
本業に集中できる環境を
設けています。
また、講師二人で
経営を再構築する個別訪問も
行っています。
このホワイトボードは
商品戦略を含めた
根拠ある売上目標を
設定したプロセスです。
ちなみに初回の個別訪問は
工務店経営学部の初年度にあたる
2020年3月まで
交通費を全額いただいていません。
理由は主宰に
期待していただいた
感謝の気持ちと、
我々の意気込みを
共有したいからです。
ということで10月31日に
選ばれる家づくりを実現する
『工務店経営学部』の体験会
を都内にて開催します。
https://bmc.dtoac.com/archives/event/20191031
理想の未来を実現する
最も簡単で近道なのは
自分の環境を変えることです。
地方の方だと
わざわざ東京に出る機会を
作るだけでも得るものが
あるでしょうし、
似たような悩みを持つ
成長意欲の高い工務店の経営者と
仲間になれます。
では、また明日。
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