No.1544　上げるのはテンションでなくモチベーション

2019年08月7日

 

---

【No.1544】

建設関連専門

想いとお金の両立パートナー

出口経尊（でぐちみちたか）です。

 

昨日は途中の大分駅で宿泊、
今日はその先の佐伯に向かいますが
JRの運行状況が怪しいので
レンタカーも視野に入れておきます。

 

突然ですが、質問です。

 

今日のあなたのモチベーションは
何％ですか？

 

 

20％？100％？70％？

 

モチベーションの意味は
人が何かをする際の
動機づけや目的意識とあります。

 

ちなみに、モチベーションと
よく似たものでテンションがあります。

 

意味は
その瞬間の気分や
気持ちの抑揚とあります。

 

正確に言うとさっきの質問は
今日のテンションは？の方が
正しいかもしれませんね。

 

モチベーションは
早々変わるものではなく、
テンションは
その都度変わるもの。

 

そんな捉え方をしました。

 

では、再び質問です。

 

今日のあなたの
テンションは何％ですか？

 

出口はぶっちゃけると
今朝は20％くらいです(笑)

 

コンサルタントが
そんなのでいいのかよ！と
クレームが来そうですね。

 

何か特別、良くないことが
あったわけではありません。

 

そんな時だってあります。

 

だって、人間だもん(笑)

 

でも、昔と大きく違うことがあります。

 

それはモチベーションです。

 

もう一度、モチベーションの
意味をお伝えすると、

人が何かをする際の
動機づけや目的意識

とありましたよね。

 

ご安心ください！
目的意識はしっかり持っています。

 

こうやって、朝起きて
風呂に入ってブログを書きながら
テンションは徐々に上がります。

 

今、30％に上がってきました＾＾

 

朝ご飯を食べ、
コンサル先への道中を経て
現地に着いた頃には
テンションも通常通りになります。

 

ということで
テンションも大事ですが
その基礎部分にあたる
モチベーションを
がっちり固めていくことが
重要だと考えています。

 

動機付けや目的意識を
もう少し分かりやすくすると、

なぜ、その仕事をするのか？

出口はそのように解釈しています。

 

それを経営者だけでなく
幹部をはじめ一人一人の
社員、アルバイトと
共有することができれば
指示待ち型でなく
自立型に生まれ変わります。

 

そうなれば
業績は上がります。

 

しかも、外的要因に強く
業績が下がりにくい
組織になります。

 

その足掛かりになるのが
経営理念です。

 

出口のセルフイメージの
想いとお金の両立パートナー
の想いの部分です。

 

このブログを通して
経営理念の役割を
改めて認識していただけると
嬉しいです。

 

では、また明日。

 

---

メルマガでは、ブログに公開しない
コンサル事例等をお伝えしています。
登録も購読も無料ですので
ぜひ、下記URLよりご登録ください。
週一メルマガ『今週の出入口』
http://shinraku.biz/emailmagazine/

事業相談、社内研修、講演等につきましては
下記より、お問い合わせください。
http://shinraku.biz/mailform/

---