No.1313　建設業にもっともっとお金のブロックパズルを！｜建設業を心から楽しむ

【連投No.1313】

想いとお金の両立パートナー、

出口経尊（でぐちみちたか）です。

今日は始発の飛行機で高松に戻り
午後から訪問コンサルで
経営理念の発表会に立ち会います。

さて、昨日は都内にて
住宅断熱材メーカーの
FPコーポレーションさんに加盟する
工務店の経営者が集まる会で
研修講師をさせていただきました。

研修のタイトルは
経営の基礎知識を整えて
関わる人達と豊かになる
わかりやすさを追究した
経営者のための勉強会
です。

めちゃくちゃ長い(笑)

ご依頼いただいたのは
けん引役の工務店の社長で
知り合ったのは３年前、
お会いしたのも３年ぶり(笑)

突然の電話でのご依頼で
驚きましたが
嬉しかったですね！

当時の印象と
ブログやSNS、メルマガなど
見てくださって思い出して
いただきました。

研修内容は
２０～４０代の次世代経営者に
経営の基本的な知識として
一見難しそうな
経営理念と経営数字が
どんなものなのか？
なぜ必要なのか？
そのために何ができるのか？
できるだけわかりやすく
図を使ってお伝えしました。

全体のイメージはこんな感じです。

出口が自分の肩書きを
想いとお金の両立パートナー
と名乗る理由はここにあります。

本来なら
経営理念と経営数字の両方を
しっかりお伝えしたかったですが
まずは人の血液にあたる
経営数字を主にしました。

難しそうで苦手な人が多い
お金の話ですが
出口もお金の話が苦手で
逃げていた方なので
その気持ちが
凄く分かるんですよね。

でも、現状を知らなかったり
頭の中でイメージできないと
良い方向に進むはずがありません。

また、そもそも
お金に対する抵抗感、
特に利益を得ることへの
概念の違いが経営に大きく
左右されます。

人は自己実現力があるので
利益を得ることは悪いことで
やりたくないと思うと
その通り実現してくれます。

そう、お金の概念の書換えが
とても大切で
根本的なところなんです。

お金のメンタルブロックを
外すことはかなりの時間を
要する場合もありますが、
お金のブロックパズルを使って
シンプルな仕組みで
利益の必要性を解説しました。

利益は得たら終わりでなく
そこから先には税金がかかるし
返済、投資、繰越の捻出が必要で
さらに繰越には
理念が結びついています。

結局、
利益は会社の存続に
絶対必要なものだと
いうことです。

また、売上や粗利、利益を
増やすためのワークも
短時間ですが実践してもらい、
会社に戻ってからの宿題と
させてもらいました。

その後は皆さんの変化が楽しくて
２次会の最後まで居たんですよね。

今回のご縁を通して
出口は建設業で
お金のブロックパズルを使い
利益を出してもらう活動を
使命としていく！

改めて決意させていただく
機会となりました。

では、また明日。

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