No.1311　方針を示すと明暗がクッキリ別れ変化が起きます｜建設業を心から楽しむ

【連投No.1311】

想いとお金の両立パートナー、

出口経尊（でぐちみちたか）です。

今日は研修やコンサルの準備、
夜は住宅関連の忘年会です。

さて、覚悟を持って
決め事をすると
事は動くのですが
明暗がクッキリ別れます。

こんな感じで。

例えば、会社の方針や価値観を
明確にすればするほど、
何となく賛同していた人は
いい意味でスイッチが入ります。

逆に賛同していなかった人の
拒否感がハッキリします。

でも、それで良いと信じています。

なぜならば
向かう方向が違う人がいると
本来進みたい方に
なかなか進めないからです。

引っ張り合いの状態ですね。

また、方向が違う人も
そこにいると苦しくなります。

つまり、双方にとって
幸せではない状態です。

最善な状態を作るためには
トップは頭にあることを
見える化して示すことが
大切だと思っています。

見える化した方針があることで
方向が違う人と軌道修正の
話し合いができます。

そのプロセスを経ても
離れる場合はありますが、
事前にそういったことを
想定しておけば
リスクは小さくできます。

道路標識のように
事前に危険性が分かれば
スピードを落とせますよね。

逆に、変化や争いを恐れるなら
あえて示さないという
やり方もあるでしょう。

でも、残念ながら
それだと現状維持です。

ですが
現状維持は衰退の始まり
とも言われます。

人間も動物も植物も
時間は緩やかですが
絶えず変化してきたからこそ
今も生き残っています。

2019年が始まりますが
来年の方針を示していない、
決めていない方は
年末年始の休みを使って
見える化してみては
いかがでしょうか？

会社のことでなくても
ご自身のことでも同じです。

出口も休みを使って
自分に向き合う予定です。

では、また明日。

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