No.1502　理念を作る段階で事業承継が始まります｜建設業を心から楽しむ

【No.1502】

想いとお金の両立パートナー、

出口経尊（でぐちみちたか）です。

今日は急遽、紹介で金融機関を
訪問することになりました。

持つべきものは友です。

さて、昨日は理念策定の
訪問コンサルでした。

出口の場合、
社長と理念を作る途中で
正社員、パート、アルバイト、
派遣社員の方にも
仕事に対する考えを
書いていただきます。

それを社長と取りまとめます。

そんな流れが通常ですが
今回は次世代の子２人と
理念を作っています。

その２人は姉弟です。

社長の想い、
現場の方の想いを
読んでいただき
そうだったんだと
噛みしめてもらいながら
入れたい言葉をピックアップ。

出口も一緒になって
取りまとめました。

理念の完成も大事ですが
この作業や工程自体が
会社の方向性を整えたり
ステージアップする
きっかけになります。

半日、脳に負荷をかけるので
結構ぐったりされるのですが
その分、得られるものは大きいです。

偶然の産物ですが
理念策定を通して
事業承継が始まった感じです。

財務上の承継も大事ですが
それ以上に考え方の承継が
必要不可欠ではないでしょうか？

お金のように答えはなく
特に親子兄弟の身内は
感情も入るので容易ではないですが
だからこそ、第３者としては
関わり甲斐があります。

出口１人の力だと
関われる社数は限られますが
事業承継を通して
建設業の発展繁栄に
貢献できればと思っています。

では、また明日。

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