固定概念の払拭とイメージづくり｜建設業を心から楽しむ

【連投No.738】

建設業専門・社外相談役の出口です。
今日は、しっかりデスクワークをやります。

さて、業績を改善するためには
細かい数字を見させてもらっています。

そうは言っても単純で
入ってくるお金と出ていくお金の
内訳です。

そして、内訳を見ながら
対策を練っていきます。

ごくごく当たり前の話ですが
意外とできていないところが多く
ただただ売上を上げたいという
声を最初は耳にします。

おそらくこれは
『売上を上げる＝業績がよくなる』
という無意識な思い込みと
口癖のように感じました。

もちろん、間違いではないし
重要なことです。

でも、実際は売上を上げるには
それなりの対策と種まきが必要です。

そして何よりも
利益が残ることが大切です。

それを絵で表したのが上記の図です。

ちなみに、変動費と粗利は
職種によって大きく異なります。

薄利多売が悪いわけではないですが
労働力が足りない時代なので
少ない人手、短い時間で
利益を稼ぐイメージを持てば
発想や思考も変わってきます。

まずは、できる！
できるかも！という
イメージを持つことから
改善は始まります。

しかし、もう一方の自分が
『でもなあ・・・』と
ブレーキをかかることがあります。

そんなブレーキを外したい場合は
前向きな見方と意見をくれる方に
相談してみてください。

もちろん、出口だと嬉しいです。

では、また明日。

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建設業専門『脱☆場当たり経営』の社外相談役
出口経尊です。

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