問題は芽のうちに摘む｜建設業を心から楽しむ

【連投No.729】

建設業専門・社外相談役の出口です。
今日は電話コンサルからスタートです。

さて、ある本に
『問題は芽のうちに摘む方がよい』と
書いてあるのが目に留まりました。

確かに、事が大きくなる前に
対処した方が労力は小さく
被害も少なくて済みます。

ある意味、『事』でもあるし
『異』でもありますね。

草抜きでも、大きくなる前だと
根が張っていないので
抜くのは楽ですが、伸びるほど
根はもっと伸びているので
かなりの力を要します。

場合によっては、
切れて残ってしまいます。

この問題は会社だと
集客、収益、人財の
どれかはあてはまるかと。

そうならないためには、
こまめに抜く必要があります。

それ以前に、定期的に
現状を確認する必要があります。

と、分かっていても
優先順位が低いことなら
後回しになるかと思います。

これは、異のチェックみたいなものですね。

ですので、まずは
現状把握をお勧めしているのですが
１人だとどうしても
盲点に気付かない場合があります。

さらに精度を上げたい方には
しっかり現状把握を行い
理想を実現するために
第3者と客観的に見つめ直すのも
対策の１つになるかと思います。

【追伸】

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建設業専門『脱☆場当たり経営』の社外相談役
出口経尊です。

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