No.1375　素直に変化を受け入れ、成長する方が得｜建設業を心から楽しむ

【連投No.1375】

想いとお金の両立パートナー、

出口経尊（でぐちみちたか）です。

今日は電話コンサルと
訪問コンサルです。

最終便で上京します。

さて、粗利や利益、
現金残や利益余剰金などの
経営数字に向き合い、
会社の方向性と目的を
経営理念として掲げると
会社は大なり小なり
必ず変化します。

どのような変化かと言えば
成長です。

斜め上に向きます。

結果として
人財、品質、収益、効率など
時間はかかるにせよ
必ず良くなります。

そのためには
今まで着眼していなかった
ザルの部分にメスを入れる
必要があります。

それにより一緒になって
取り組んだメンバーは
もれなく成長します。

ただ、成長には
今までとやり方を変える
必要があり、それには
努力が伴います。

やったことが無い事には
恐れのブレーキがかかります。

過去の成功体験を
手放す必要もあります。

改善に取り組む時間の
確保も必要です。

かなりのエネルギーを
要するので面倒くさいでしょう。

やったことが今の収入に
直結するかと言えば
しません。

でも、それは今の話です。

１、３、５、１０年後には
必ず差が開きます。

それは１度でも
成長角度があれば
時間と共に差が開くからです。

時代の流れや
環境の変化によっては
もっと角度を上向きにする
必要があるかもしれませんが。

成長する人、
成長を拒む人、
成長角度の違いは
時間と共に
ギャップを生みます。

そうなると
居心地にも違いが
生まれます。

どうせなら
ギャップに気付いて
素直に変化を受け入れ
成長する方が
長い人生を考えると得
ではないでしょうか？

出口はそう信じています。

では、また明日。

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