No.1108　失敗を称える文化｜建設業を心から楽しむ

【連投No.1108】

想いとお金の両立パートナー、

出口経尊（でぐちみちたか）です。

今日は、資料作りに精を出します。

さて、数日前でしょうか
アメリカが自動車や部品の輸入関税を
２５％引き上げる検討に入る記事が
目に止まりました。

アメリカで現地生産するメーカーは
輸入にはなりませんが
アメリカに生産工場が無いメーカーは
厳しい状況になる話です。

ちなみに、愛するスバルは
部品まで現地生産なのかは分かりませんが
車自体はアメリカで作っているので
輸入車にはなりません。

今回、一番影響を受けるメーカーは
アメリカに現地工場がないマツダです。

これは死活問題なので
頑張ってもらいたいところですが
その関連記事で出てきたのが
マツダの『失敗大賞』です。

一言で言うなら
失敗してもチャレンジ精神を称える賞で
大きな成功に導くのが目的だそうです。

まさに、失敗は成功のもとですね。

詳しくは、こちらの記事で↓
https://newswitch.jp/p/9160

数々の失敗があってこそ
最善策が見つかる。

これは、ものづくりだけでなく
どんな仕事でも
進化成長するなら必須ですよね。

思ったような結果が出なくても
過ちとは似て非なるものです。

例えば、過ちは
頭ではダメだと分かっていても
手を抜いて起こった問題です。

より良くしようと思って
起こった問題とは本質が違います。

この本質を切り分ける捉え方、
感情の切り分けが会社の文化になります。

チャレンジして評価が下がる文化なら
やらない方がましですよね。

出口のミッションにも
チャレンジできる場を整えることを
掲げるくらい重要な文化です。

イメージは、萎縮から解放です。

もちろん、解放は野放しではありません。

そんな時こそ、経営理念が大きな指針となり
最善に導いてくれます。

仕事でもプライベートでも
失敗を称える文化は身につけたいですね。

では、また明日。

【追伸】

おかげさまで
6月28日（木）に香川県で開催する
第3回　脱★ドンブリ経営実践セミナーは、
ひとまず満員札止めになりました。

セミナーチラシのダウンロード↓
http://shinraku.biz/pdf/20180628.pdf

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