No.1093　ホウレンソウ（報連相）だけに・・・｜建設業を心から楽しむ

【連投No.1093】

想いとお金の両立パートナー、

出口経尊（でぐちみちたか）です。

今日は、クオリティータイムを作ります。

さて、昨日は1月通い始めて
5回目になる藤咲塾、
企業研修講師養成講座０期でした。

何度かブログに書きましたが
出口の定期訪問コンサルでは
理想の経営数字や理念の実現、
優先順位の高いお困り事の解決を
経営者と話し合っています。

ですが、理想を実現するには
幹部はもちろん、全社員の方の
協力が必要になります。

その一環として
社内研修を行うことがあります。

想いとお金を両輪で走らすには
スキルアップ、ベクトル合わせが
必要不可欠だからです。

そして、昨日は一番課題として多い
ホウレンソウ（報連相）、
報告・連絡・相談を
強化できるカリキュラムを学びました。

ホウレンソウができない理由を
書くワークでは、おそらく出口が
一番多く出た気がします(笑)

それくらい、よく課題として
顧問先で出てくるからです。

実際、ホウレンソウは、
生産性に直結しているので
経営数字に影響します。

業種にもよりますが
生産性が１０％向上する
話もあるそうです。

それくらい業績に影響し
日々の業務に直結する
ホウレンソウ。

研修の最後には、
受講生仲間の内田さんから
ホウレンソウは
会社の血液だ！
という名言が出ました。

素晴らしい！（パチパチパチ）

まさに、血液が滞ると
体調は悪くなります。

逆に、血液の循環が良いと
高いパフォーマンス、
つまり、本来の能力を発揮
できます。

スムーズなやり取りや
コミュニケーションは
血液と同じってことですね。

それを聞いて出口は
その場では言いそびれましたが
このアニメを想像しました。

ホウレンソウと血液だけにポパイです(笑)

ほうれん草には、血液が増えたり
サラサラにする効果がありますよね。

ということで
企業風土の改善、
生産性向上のために
ホウレンソウ研修をやります。

また、顧問先だけでなく
研修の業務としても
提案させていただきます。

経営数字や理念については
6月28日（木）に香川県で開催する
第3回　脱★ドンブリ経営実践セミナー
でも触れさせてもらいます。

セミナーチラシのダウンロード↓
http://shinraku.biz/pdf/20180628.pdf

では、また明日。

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