連投No.971 習慣化は、夜より朝
2018年01月11日
【連投No.971】
想いとお金の両立パートナー、出口経尊です。
今日は、出張の準備をします。
さて、毎週木曜日はメルマガの日です。
今朝は５時に起きて
先ほど、配信準備は完了しました。
ご興味ある方はこちら↓
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それはさておき、
一部は前日に書いたり
ブログから抜粋していますが、
基本的には当日の朝一番に
仕上げています。
また、このブログも
朝一番に書いています。
これが正解か不正解かは
別として、夜遅くではなく
朝にやるのが良いと思っています。
主な理由は２つです。
１つ目は、夜遅くより
朝は頭が働きやすいからです。
夜だと頭は疲れています。
時折、刺激を受けて
回転が良い時はありますが
そんな時だけでは、
夜でもやることがあります。
ただ、次の日に響くので
あえて箇条書き程度で
抑えるようにしています。
睡眠は６時間以上、
できれば７時間半は
確保したいですからね。
しっかり寝れば
朝から頭が働くわけです。
これは出口だけでなく
有名な経済評論家の先生も
送迎した時に７、8時間寝てると
言っていたので、間違いないかと。
そして２つ目は
朝だと時間を確保しやすいからです。
要は、１人の時間が作れます。
また、１日１５分でも
朝一番に頭を整理する時間を作れば
その後の動きも大きく変わります。
寒いと起きるのは辛いですが
暖房をタイマーにする手もあります。
結局、頭が働きやすい、
時間を確保しやすいと
続けられるので
習慣化できるというわけです。
習慣になれば、
さほど苦痛にはなりませんし
止める方が気持ち悪くなります。
ご興味ある方は
まずは１５分早く起きることを
お勧めします。
では、また明日。
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連投No.970 人件費アップには粗利が必要
2018年01月10日
【連投No.970】
想いとお金の両立パートナー、出口経尊です。
今日は遠方の顧問先とＷＥＢミーティングがあります。
さて、上図は人員を増やした
もしくは給料を増やした場合の
売上に対する各箇所のお金の割合です。
元々は人件費が２０だったのが
５増えて２５になっています。
それにより、固定費が２０から
同じく５増えて４５になります。
そして、その増えた人件費は
どこから賄っているかと言えば
利益です。
元々は、下図のような割合でした。
人件費を５増やすまでは
利益は１０ありました。
実はこの流れには
これ以前のストーリーがあります。
要は人を増やしたい、
もしくは給料を増やしたいから
頑張って粗利と利益を増やした結果です。
粗利の増やし方は
売上を上げて粗利を増やす、
売上は増やさず粗利率を上げる
パターンがあります。
他には、固定費を減らす
方法もありますが、
これらの組み合わせで
理想の人件費を確保したわけです。
ちょうど今、数社で
同じシミュレーションを
経営者とやっているところなので
図を書いてみました。
ちなみに、出口が一緒にやる意味は
経営者が一人でやるのは大変だし、
あらゆる角度から確認できて安心等の
メリットがあります。
なぜ利益が必要かは
税金、返済、投資が
待っているのですが
そこはまた改めて。
では、また明日。
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連投No.969 まずはアウトプットしてみる
2018年01月9日
【連投No.969】
想いとお金の両立パートナー、出口経尊です。
今日から気持ちも本格的にスタートです。
さて、年初はＳＮＳなどで
今年の目標について触れたものを
多く見かけたかと思います。
有言実行の本来の意味とは
少し異なりますが
アウトプットすることで
意識が高まるし、強制力にもなります。
また、アウトプットすると
不思議な引き寄せも起こります。
想いを自分の心の中だけで
唱えても周りには分かりません。
言葉にしたり、絵にして
表現することで
共感が生まれたり
タイミングがあれば
協業にもなります。
ご縁は待つより作るもの、
そんな気がしています。
実際、ブログに今年は
富士山に登ると書いたら
間接的に伝わり
便乗したいという方が
現れました。
まず大事なのは
脱☆完璧主義で恐れず
アウトプットしてみること。
できれば、最初は肯定的な発言を
してくれる人が伝えるのがお勧めです。
なぜならば、承認されることで
意志が強くなってくるからです。
では、また明日。
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連投No.968 わざわざ手間をかける
2018年01月8日
【連投No.968】
想いとお金の両立パートナー、出口経尊です。
今日は、午後から納車です。
さて、画像は
理想の状態を実現する、
あるいは目的達成までの過程です。
最短の距離から言えば
一直線に進んだ方が早いですが
実際、物事を円滑に進めるには
あえて、遠回りする方が
最善な場合もあるかと。
例えば、メールや電話で
伝えれば割と簡単ですが、
あえて会って顔を見て話すなど
このわざわざ感は大事では
ないでしょうか？
どちらが大事にされていると
感じるかは、ご想像の通りです。
クレーム対応でも同じですが
初期段階であれば直接会って話すと
あっさり解決することもあります。
これは、問題ごとに対して
逃げずに真摯に向き合っていると
感じてもらえるからでしょう。
もちろん、今時なので
電話やメールの方が
良い時もあるので
その辺りのさじ加減、
要は判断力は鍛えたいところです。
そんなことで
飲み会やゴルフは
時間とお金を遣う
ただの遊びに見えても
最善の遠回りだったりします。
まあ、その中で重要な話は
ごく僅かな時間ですけど
そこでしかできないことが
あるということです。
では、また明日。
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連投No.967 心理的安全性を高めると・・・
2018年01月7日
【連投No.967】
想いとお金の両立パートナー、出口経尊です。
今日は、今年初のゴルフです。
さて、昨日は年始一発目の
社内研修の仕事でした。
テーマは、
『褒め言葉カード実践セミナー』
コンテンツは、
日本褒め言葉カード協会で
学んだ内容です。
端的に言えば、
褒めることの定義を揃え
重要性をお伝えし
カードを使って体感する研修です。
また、自分や他人の
価値観も見える化できます。
これらは、脳科学に基づいており
お堅い勉強と違って
聴いて覚えるだけでなく
楽しいというプラスの感情に
学びを引っ付けて体感するので
記憶には残りやすいし
何より、心理的的安全性が高いです。
逆に、心理的安全性が低い
つまり、危険と感じるなら
人はどのような状態になるでしょうか？
きっと、ボクシングの
ファイティングポーズのように
身構え、防御に入ります。
これでは、脳もブロックしますし
余程の信念がないと
危険をおかしてチャレンジしよう
なんて思えませんよね。
心理的安全性については
書き出すと長くなるので
割愛しますが、早い話
世界のグーグルが
心理的安全性が
社員の生産性向上を高めると
結論づけています。
詳しい記事はこちら
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/48137
実際、日本政府も
生産性向上を推し進めていますよね。
心理的安全性を高くするには
土壌となる場づくりが重要なのですが
どのような場だと思いますか？
そう、いつものアレですよ、アレ。
安心・安全・ポジティブな場です。
これは、日本キャッシュフローコーチ協会
の推奨です。
そろそろ会員一覧に
出口の名前が出る頃ですが、
経営数字の面からも
心理的安全性を重要としている
ということです。
あなたの会社、家庭、仲間がいる場は
心理的安全性は高いですか？
では、また明日。
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連投No.966 幅と高さを広げる
2018年01月6日
【連投No.966】
想いとお金の両立パートナー、出口経尊です。
今日は、褒め言葉カード研修の講師の仕事です。
目的は、風土改善による生産性の向上です。
さて、抽象度の高い話ですが
自分の中にある幅と高さを
広げるとしたら、
直近は幅だと感じています。
厳密に言えば同時進行ですが
幅のイメージが強いです。
先に高さの定義をお伝えすると
仕事だと、よりプロとして
鍛錬していくことだと思います。
例えば、身体が無意識に反応し
かつ、感動を与えるようになるには
学びと経験を積み上げる必要があります。
細胞に染み込ませる感じなので
高さを広げることで
深さも広がりそうです。
そして、幅とは
昨日のブログでも書いた
肌感覚や人間力です。
例えば、五感を磨くことです。
富士山の登山は
昨日お声がけをいただき
８月下旬で動き始めました。
あと、東京にいる時に
今年は歌舞伎と落語を
見に行くことにします。
これにより、
五感への刺激だけでなく
プロの姿勢を学べるので
高さも広げられるかと。
おそらく、
本格的に仕事が始まれば
思考が高さに偏りそうなので
今のうちに幅を意識してみました。
では、また明日。
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連投No.965 ＡＩ＋（肌感覚＋人間力）＝最強？
2018年01月5日
【連投No.965】
想いとお金の両立パートナー、出口経尊です。
今日は朝から充実した１日になりそうです。
さて、昨日はＡＩという言葉を
やたらと耳にした気がします。
ご存知の通り、
人工知能のことですが
ポジティブな話だと
自動運転や分析など
個体差なく、やってくれる
便利なものです。
楽でしょうし、
何より処理能力が高いので
短時間で済むでしょうね。
逆に、ネガティブな話だと
人間の仕事を奪われます。
今の日本は建設業をはじめ
多くの業種で人手不足ですが、
オリンピック後の市場の縮小と
ＡＩの進歩で現実性は高いかと。
歴史を辿ってみても
産業革命の影には
必ず職を失った人がいます。
さらには、ＡＩがＡＩを
作るなんて話もあります。
まるで映画のように
人もＡＩに支配されそうですが
それでも、人にしか
できないことがあるはずです。
ものすごく抽象的ですが
これからも自分にしかない
『肌感覚』を磨くことが
大切だと感じています。
併せて、『人間力』を高めることで
絶対的な安心感も提供していきます。
『人間力』が一体何かは
漠然としているので
今後、深堀していきますが、
そんな想像をすると
ＡＩとは『対峙』より
『調和』のイメージが湧きました。
ブログを書いていて
思いついたのですが、
去年は、ベトナムで
実習生の送り出し機関を見たので
今年は、ＡＩ技術が進んだ国に
行ってみたくなりました。
アメリカかシンガポールでしょうか？
まさに、百聞は一見に如かず。
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連投No.964 時々、固定費に目を通そう
2018年01月4日
【連投No.964】
想いとお金の両立パートナー、出口経尊です。
今日から通常営業、明後日の研修の準備などをします。
さて、昨日はモバイル関係の
固定費の見直しを検討しました。
正確には、ポケットWi-Fiの
更新月が来月なので
先にそちらを検討したのが
きっかけです。
出口の場合、
携帯電話の通話はガラ携で
ネットはできません。
別でスマホを持ち
こちらはネットのみの
格安SIMです。
そして、間もなく
２年更新が訪れる
ポケットWi-Fiがあります。
あとは、SIMが無い
iPad miniとノートPCです。
そこで、気付いたのが格安SIMで
特定のSNSを利用する場合、
月額250円で利用容量が
カウントされないサービスが
見つかりました。
もしかしたら、随分前から
あるのかもしれませんが
スマホでは大半がSNSで
使うことが多いので大助かりです。
そして、高速通信は
最大20GBまでの契約があるので
ポケットWi-Fiから卒業しようと思います。
iPad mini用に
SIMカードを増せば
通信容量は共有できるし
ポケットWi-Fiの変わりとして
パソコンの通信にも使えます。
また、スマホでないので
バッテリーの問題も解消できるかと。
こんな仮説を立ててみましたが、
特にＩＴ系は新しいサービスの
展開が早いので、
固定費を見直すスパンは
年１回では少ないかもしれませんね。
実際、コンサルティングの
初期段階では、固定費の請求書を
社長と一緒に確認して
要るか？要らないか？の
質問を投げかけています。
面倒かもしれませんが
時々、固定費に目を通すのは
大事ですね。
では、また明日。
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連投No.963 プチ予告の力
2018年01月3日
【連投No.963】
想いとお金の両立パートナー、出口経尊です。
今日も午前中はカフェでクオリティータイムです。
突然ですが、予告の力は大きいですね。
サプライズも大事ですが
自己満足になる可能性があります。
詳細までは伝えなくても
プチ予告でもしておくことで
相手の不安は、物凄く小さくなります。
不安が大きいと
それが気になり
本来やるべきことが
手につかなかったり
集中を妨げます。
画像のように
高速道路で１ｋｍ先から
看板があると、心構えができ
不安感は小さくなります。
これは、コンサルティングで
お金のシミュレーションを
するのも同じ役割があります。
こんなのが来るというのが
早い段階で分かれば、
対策は沢山ありますが
直前だと、一か八かです。
普通は一か八かは
避けたいところかと。
また、セミナーの開催も
詳細まで決まっていなくても
ざっくり予告することで
スケジュールに入れることもあります。
実際、２月のセミナー予告を
メルマガで配信したら
参加意思のメールをいただきました。
せっかくなので予告すると
２月１３日（火）埼玉県大宮市 19時～21時
建設業限定！脱☆ドンブリ経営実践セミナー
２月２０日（火）香川県高松市 19時～21時
業種指定無し！脱☆ドンブリ経営実践セミナー
こんな感じです。
というわけで
脱☆完璧主義で公私ともに
これからも早めの
プチ予告を心がけます。
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連投No.962 強制的に向き合う環境を作りました
2018年01月2日
【連投No.962】
想いとお金の両立パートナー、出口経尊です。
今日は合間でゴルフの練習に行ってきます。
さて、働き方改革の関係で
チェーン店でも元旦、２日と
お休みの店だったり
営業時間を遅くする店が
増えた気がします。
それは大賛成なのですが
そんな中、時々行くカフェは
２日の今日もいつも通り開いていました。
周りが休んでいるだけに
有難いですね。
前置きが長くなりましたが
今朝はカフェに来ることで
強制的に考える場を設けました。
いつもカフェにいるだろ？と
突っ込まれそうですが
パソコンの電源は置いてきました。
このブログを書いたら
パソコンはクローズするからです。
あとは、紙媒体と向き合います。
要は、妄想の時間です。
できれば、少し本も読みたいですね。
今日は昼まで自分の時間を
楽しみたいと思います。
では、また明日。
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