◎関わり方について

お金だけでなく社内の人の課題に関わってくれることで、迷った時の相談をできるのが一番良いと感じるところです。ある意味愚痴も聞いてもらっています。毎月４時間程度の時間を作って去年から考えたことが受注に繋がり今年実りました。

◎助かっていること

経営において手を付けたくない、目をそらしたい領域に向き合えていることです。　お金の安心材料が増えたことで、本当に実現したいビジョンを描けるようになりました。関わる人達の取り巻きがより良くなり、OB客や不動産業など紹介受注も増えています。

◎自身の気持ちの変化

理念を作ってから、物事を選択する理由が変わりました。例えば、１円も無駄にしないという指針に沿って車の買い替えを見送り、会社をより良くしたい気持ちにさせ、クレームや急用などの出来事があった時は、どうプラスにするかしか考えなくなりました。

◎最後に一言

会長の考え方を言葉に残すことで改めて引き継ぐことができました。継続的に相談して考え方が変化したことで、うちの奥さんが一番喜んでいます。

◎関わり方について

コンサル業というより悩みの相談相手で、良かった点や悪かった点など感情論を含め、感情が入っている楽しさがあります。感情を入れて考えてくれることはプラスで面白いです。また、考えを押し付けられないのが良いです。言葉を換えて諭してくれるのも有難いです。
コンサルタントが入って会社が滅茶苦茶になった話はよく聞きますから。

◎助かっていること

社員に対して社長が直接言い難いこと、躊躇していることを代弁してくれるところです。杓子定規でなく、答えがない出来事に対して回答を模索してくれます。一番助かっているのは、他に言えない社長の悩みを相談できることです。そんなコンサルタントは他にいないと思っています。

◎自身の気持ちの変化

自分自身が少し大人になり、怒りを静め、気を遣いあえるようになりました。もし自分が凹んでも、解決・説得・工作して一緒に何とかしてくれるという安心感があります。

◎最後に一言

今すぐは答えが出ない10年後、20年後のために現状に向き合って動いています。