No.1169　できるだけ軟着陸した方が円満に繋がる｜建設業を心から楽しむ

【連投No.1169】

想いとお金の両立パートナー、

出口経尊（でぐちみちたか）です。

今日は都内にいるので、
台風に備えて外出は控えます。

さて、出口の話になりますが
７月は私の会社の決算月です。

しかも、初めてなので
法人化して１年になります。

そして、８月から
新しい期を迎えます。

ちなみに設立日は
母の命日と同じで
車のナンバーにも
８１を入れています。

こうやって無事に
１年を迎えられたのは
全ての関わる人達（ステークホルダー）
のおかげです。

心より、感謝申し上げます。

設立は１年になりますが
創業を含むと約３年です。

それと並行して、
去年までは建築系の
ＩＴ会社の役員を兼務していました。

役員を退任した後も
業務の引継ぎの関係で
外注として数カ月携わり
現在は、引継ぎも完了して
完全に自分の会社の仕事に
専念しています。

出口の場合、
良いか悪いかは分かりませんが
時間をかけて徐々に仕事の割合を
変えていきました。

ちなみに、やっている仕事は
ＩＴ関係と経営コンサルなので
全くの別物。

そして、取り組んでいることを
ブログやＳＮＳにも書くので
内緒にはせずに２足の草鞋で
やってきました。

このおかげで、
よくある資金繰りに意識を奪われず
本業に集中して学びと実践を
繰り返すことができました。

もしかしたら、
蓄えがしっかりあって
スパッと退職して
会社を設立した方が
さらに成長角度が高かった、
つまり、もっと早く今以上に
結果が出ていたかもしれません。

ただ、実際は蓄えが
無かったこともあり
運転資金をギリギリの枠まで
借りることに抵抗があったので、
自分にとって一番無理がなく
関わる人達（ステークホルダー）
にも迷惑を最小限にする選択を
させてもらいました。

一言で言うなら
軟着陸です。

ちなみに、軟着陸の意味は

宇宙船などが、衝撃を受けないように
減速しながら静かに着陸すること。

ソフトランディング。

もう１つは
決着を強引にはかるのではなく
根回しを十分に行なって
慎重に事を進めること。

至らぬ点もあるので
どこまで軟着陸だったかは
一方的な視点なので
分からない面もありますが
現状に感謝できる状態です。

有難いことに
こういった場合は
家族が一番不安がったり
犠牲になりがちですが、
受注状況を随時伝えたり、
それを還元できる機会を
圧倒的に増やしたことで
今までより応援してもらっています。

今日のブログは
結局何が言いたいのか
自分でも分からなくなりましたので
キーワードをまとめると

・ステークホルダーの意識

・軟着陸

・家族に還元

この３つが出口にとって
大切なポイントになった
１年でした。

来期も、あえてこの成長角度で
ステークホルダーの満足を
意識しながら発展していきます。

では、また明日。

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