No.1165 一所懸命にやる前に、方向性を揃える
2018年07月24日
【連投No.1165】
想いとお金の両立パートナー、
出口経尊（でぐちみちたか）です。
今日は、香川で訪問コンサルです。
さて、昨日は
岡山で打ち合わせの後、
大阪に行ってきました。
その目的は
理念実現コンサルティング講座
大阪1期が修了してから
2カ月後の集まりに
参加することでした。
楽しそうな飲み会でしょ？
でも、真面目に勉強もしましたよ。
講座を終えてからの
実践報告や課題、
今後の展開について
シェアすることで
問題解決や発展に繋がります。
出口は経営理念を策定する
コンサルティングを
元々やってはいましたが、
理念実現コンサルティング講座で
さらにパワーアップさせてもらいました。
どんなことを学んだかは
こちらでご確認いただけます↓
シェアする機会により
大勢の視点が得られるので
出てくる案も様々です。
１０人いたら
１０倍の経験則が
得られるわけです。
このように、
学べる仲間がいることで
一緒に成長させてもらっています。
まさに、マスターマインドです。
ちなみに、マスターマインドとは
二人以上の統一した願望や目標を持った
人間の集まりのことであり
また、それらの人々の間で行き交う
波長の合った思考のバイブレーションのこと。
「マスターマインド」の協力なしで、
偉大な力を発揮し得た人はいません。
と検索すると出てきます。
もっと簡単に言えば
方向性が同じで成長意欲が高い
仲間といることで
良い影響を受け、自分も勝手に
成長することができます。
一人だけで
成し得なかったことが
実現できる秘訣ですね。
こういった連続講座は
何度か出ましたが
その度にマスターマインドの
大切さを感じています。
これは、会社でも同じです。
方向性が揃った仲間と
切磋琢磨することで
業績を向上させ
自身や関わる人達の
満足を実現できます。
特に大事なのは方向性です。
昨日も、その話を皆で深堀しました。
よくベクトルとも言いますが
方向性が違うと
いくら頑張っても
相応の成果が得られない
ということです。
図で表すとこれです↓
では、どうやって
方向性を合わすかと言えば
経営理念です。
最近、㈱モクラス様で
理念策定に携わらせて
いただいたのですが
理念を作った目的が
詳しく書かれています↓
https://www.facebook.com/mokurasu.kagawa/posts/1581056475339566
読んでいただくと
あー、なるほど！と
理念を策定する意味が
ご理解いただけるかと思います。
そうそう、マスターマインドには
お客様も含まれます。
仲間だけでなく
お客様も同じ成長角度だと
共に発展することができます。
では、また明日。
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