『方法』の前に『目的』を統一する｜建設業を心から楽しむ

【連投No.847】

想いとお金の両立パートナー、出口経尊です。
今日は、『楽しく利益を最大化する』セミナーです。

さて、今週は経営者の方と
マンツーマンでガッツリ話すのが
続きました。

その中で、改めて大事だと思ったのが
『社内で目的を統一する』ことです。

もちろん、売上など
数字以外のことがメインです。

そして、浸透させるためには
『言語化』が必要です。

要は、メッセージを掲げることですね。

『そんなの言わなくても
うちの社員は分かってるよ！』
と返答があるかもしれませんが
果たしてそうでしょうか？

頻繁にコミュニケーションを
取らない限り、それは難しいですし
言語化していないと
その時の気分で言う事が変わります。

頭の中にあることは
他人は想像以上に分かりません。

『そう思っていたんだ』
なんて台詞は、社員面談を
任されている顧問先ではよく聞く話です。

目的も分からず、
あれこれ方法だけ教わっても
それ以上の応用が利きませんし、
不測の事態にも対応するのが
難しいのではないでしょうか？

目的が分かれば、
『そのために何ができるか？』と
自問して考えることができるので
方法は人ぞれぞれでも、
目的に沿った結果が出る可能性が
飛躍的に上がります。

ぜひ、目的の再確認をして
書き出してみてください。

では、また明日。

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