まずは短期の不安を小さくする
2017年08月28日
【連投No.836】
想いとお金の両立パートナー、出口経尊です。
今日は都内で営業の同行があります。
さて、先日の勉強会では
ゲスト講師が来られて
貴重な話を聴かせていただきました。
頭の中では分かっている方が
多いと思いますが、
短期、中期・長期の計画は
別物で考える必要があるという話でした。
ちなみに、短期は6カ月、
中期は１年６カ月、
長期は３年の定義です。
ここは、それぞれの定義でも
よいかと思います。
目標は目の前のことをやらずに
将来の事だけを語っていたら
それは単なる『夢』でしかないですよね。
例えば、意図的は別にして
何年も赤字が続くようでは
想いはあっても、
事業の継続は難しくなります。
逆に、短期の問題解決により
運営し続けられる収益を
生み出すことができれば、
心の不安が小さくなり
先の事を考えられるように
なるのではないでしょうか？
そこで、出てきた言葉が
『機会損失の低減』です。
これは出口の解釈も入っていますが
現状把握をしっかりすることで
今いる人達で、
今あるものを活かし、
今ある無駄を無くせば、
お金を極力かけずにできることは
沢山あるということです。
そういう意味でも
最初は目の前の問題に
嫌でも向き合わないといけません。
病気と同じで問題解決は
初期段階の方が小さなエネルギーで
済むので早めの対策がいいですね。
では、また明日。
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