目標に根拠はあるか？｜建設業を心から楽しむ

【連投No.821】

想いとお金の両立パートナー、出口経尊です。
今日明日は大阪へ遊びに行ってきます。

さて、１年もしくは１カ月あたりの
売上や粗利の目標を立てていますか？

目標を立てるって素晴らしいことです。

もし、立てていない方でも
ざっくりといくらぐらい必要かは
知っているかと思います。

固定費で出て行くお金は想定できますからね。

では、もう一歩精度を上げるとすれば
その目標にはどのような根拠がありますか？

例えば、去年をベースに
なんとなく増やしただけですか？

あるいは、同業他社を意識したものですか？

これはこれでＯＫですが
明確な根拠があった方が
思考や行動もしやすくなります。

この目標を達成することで何が得られるか？

逆に達成できないと、どうなるか？

その辺りの理由を明確にするかしないかで
脳のスイッチの入り方が変わります。

あとは、その目標を達成するために
どんなことをやっていくかを
細分化して考える必要があります。

細かくすればするほど
やることが明確になり
簡単に思えますが
大きな塊だと、
何から手を付けてよいか分かりません。

脳がＮＯという状態ですね。

まずは、脳がＹＥＳと言う環境を
整えてみてはいかがでしょうか？

これは、社長ご本人だけでなく
社員の人も全く同じで
皆がＹＥＳになれば
とんでもない力を発揮します。

ちなみに、出口の研修では
皆さんにＹＥＳになってもらうことを意識しています。

では、また明日。

【追伸】

【今回の勉強会で得られるものとは？】
☑ 社員が自主的に動きだす場づくりの秘訣がわかる！
☑ 会社の行き先と目的を掲げる重要性がわかる！
☑ お⾦の不安から解放され本業に専念できる！

【第１回に参加された⽅の感想】
☆ 褒め⾔葉が思いつかないことにがく然としました
☆ ブロックパズルの説明がとても分かりやすかった
☆ キャッシュフローについて分かりやすく説明できそう

９月９日（土）１３時～、新宿にて開催します。

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