やり続ける理由を書いておく
2017年04月10日
【連投No.700】
建設業専門・社外相談役の出口です。
今日は、２件とも地場ゼネコンで打ち合わせです。
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4月14日(金)まで早割価格＋コンサル付！
住宅業界専門・地域No.1養成講座”第1期”
http://dtoac.com/pr/no1program1/
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おかげさまで、
今日でブログが700回目の
連続投稿になります。
もっと書いている人はいますが
自分なりに、よく続いていると思います。
これは、継続習慣の原理を学んだり
毎日続けている人が周りにいるおかげです。
でも、ここ最近は
きついなあと思うことがあったので
自己分析することにしました。
以前、１つの行動に対して
方向性が違う３つ以上の目的を
設定するということが
続けるコツだと書いたことがあります。
ちなみに、出口が
ブログを書く理由は８つでした。
１．継続習慣の実証
２．表現力の向上
３．新たな学びの言語化
４．有言実行の機会
５．早寝早起き
６．繋がりの維持
７．問題解決のきっかけ
８．新規問い合わせ
これだけあるから
心が折れなかったのですが
最近、いくつか欠けているのに
気が付きました。
だから、きつく感じるだなと。
やはり、書いておくことは大事です。
これを機に、
できていないところを復活させたり、
新たな目的を増やしたいと思います。
では、また明日。
追伸
【楽しく生産性向上を実現する勉強会】
を開催します。
4月15日（土）14時～ 渋谷
http://shinraku.biz/pdf/seisansei.pdf
建設業専門『脱☆場当たり経営』の社外相談役
出口経尊です。
プロフィール → http://shinraku.biz/profile/
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（今週の出入口）
ちょっと相談してみたいな？という方に朗報。
初回のみ無料で３０分の電話相談はじめました。
頭の中が整理され、心が楽になるかも？
まずは、下記よりお問い合わせください。
とりあえず、食べてみては？
2017年04月9日
【連投No.699】
建設業専門・社外相談役の出口です。
夜は親戚の集まりがあります。
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さて、『食わず嫌い』という
言葉がありますよね。
ご存知の通り、意味は
食べてみたこともないのに、
その食べ物をはじめから嫌って
食べないこと、だそうです。
嫌う理由には、
見た目とか匂いとか
外見からの判断です。
あとは、過去に似たようなもので
痛い思いをした経験もあるかと。
これは食べ物の話ですが
色んなことに置き換えられます。
例えば、以前の出口は
下手な知識で、あーだこーだと
うんちくを言って
行動しない理由の方に
頭を使っていた時期がありました。
今思えば、あの時に
食べておけばよかった、
やっておけばよかった、
行っておけばよかった、
ということがあります。
そんなこともあり、
今は、とりあえず動こう
という気持ちは以前より増しています。
そして、結果的には
案外良かったことが多いです。
たまに、まずいこともありますが
それも捉え方次第です。
あ、捉え方が変わったことも
大きいですけどね。
何となく大丈夫だろうと思った時は
とりあえず、行動した方が
良いかと思っています。
では、また明日。
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言葉とタイミングが〇〇を作り出す
2017年04月8日
【連投No.698】
建設業専門・社外相談役の出口です。
今日はコンサルの報告書を書いた後
経営士の集まりに参加します。
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突然ですが、
言葉の力を日々感じています。
意欲、仲間、未来などを
作るのも言葉です。
逆に失望、孤独、崩壊を
生むのも言葉です。
経営や人生相談に携わると
その人の遣う言葉が
今を作っていると
つくづく感じます。
その時に出口が遣う言葉も
影響するかと思います。
また、タイミングも
大きく関係します。
同じ言葉でも
そのタイミングだからこそ
耳に残ったり、
聞き入れられるものかと。
先日、とある会合で
顧問先の社長と
同席していた時に
店主がある言葉を
一筆書いてくれたのですが
その言葉が、社長にドスンと
腹落ちする場面に遭遇しました。
まさに最適な言葉と
タイミングでした。
出口がその場面に居たのも
意味があることでしょうね。
その言葉は書けませんが
目標に向かって行動するための
軸が太くなるような内容です。
これも全て流れであり
偶然でなく必然でしょう。
今日はちょっと不思議な話でした。
では、また明日。
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話す前に聞いてみては？
2017年04月7日
【連投No.697】
建設業専門・社外相談役の出口です。
今日は長い１日になりそうです。
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さて、あなたは
話をするのと聞くのと
どちらが好きですか？
おそらく、話をする方が
少し多いですかね。
では、言い換えて
質問しますね。
話を聞かされるのと
話を聞いてもらうのでは
どちらが好きですか？
これだと、聞いてもらう方が
大半だと思います。
例えば、上司と部下
先輩と後輩だと
通常は、目下の人から
積極的に話すのは
立場の違いから難しいでしょう。
ですので、目上の人は
話しやすい環境を作る
必要があります。
目上の人に
ガツンと言われた後だと
言いたかったことも
意気消沈して
言葉が出なくなるかと。
もし、目上の人で
話を聞くのが難しい方は
自分が話す前に
先にしっかり聞いてみては
いかがでしょうか？
途中で話を切り替えず
最後まで聞いてあげます。
また、感情のまま言わないように
予めメモしておけば
しっかり話を聞いた後でも
忘れず自分の言いたいことを
伝えることができます。
そうすることで、
目下の人は
次もまた話したい、
報告・連絡・相談を
しようという気持ちになります。
自分が伝えたいことは
その後くらいのつもりで
よいかと思います。
比率で言うと
２：８くらいでしょうか。
これも、
安心・安全・ポジティブな
場づくりの一環ですね。
出口のコンサルティングでは
こんな話もしています。
では、また明日。
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〇〇の乱れは、心の乱れ
2017年04月6日
【連投No.696】
建設業専門・社外相談役の出口です。
今日はコンサルティングの準備など
整えることを心がけます。
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さて、パソコンのデスクトップは
どのような状態ですか？
出口は、綺麗にしたいと
思ってはいますが
最近は、ファイルやら
ショートカットが画面に
散りばめられていました。
パソコンは毎日使うので
精神的にもよくない状態です。
探すにも、無駄な時間が生じます。
本来なら日頃から整理しておけば
何でもないんですけどね。
そんなこともあり
ようやく整理することができました。
そしたら、驚くほど気持ちが
スッキリしましたね。
何か落ち着かない、
心が乱れている感じがしたので
気になるところを整えました。
例えば、机、靴、車の乱れも
心と繋がっているかと思います。
では、また明日。
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補助金は他人事？自分事？
2017年04月5日
【連投No.695】
建設業専門・社外相談役の出口です。
調子をあげるため、ストレッチを復活します。
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さて、昨日一昨日は
補助金を活用する勉強会を
㈱コミュニケーション＆リーディングさんと
共催で開きました。
ここ２年くらいですが
補助金に関わることが多くなっています。
今回のメインは、
先日２次募集が始まった
ＩＴ導入補助金でした。
ありがたいことに
参加者のほぼ全員が
活用されるみたいです。
また過去の経験では
小規模事業者持続化補助金、
ものづくり・商業・サービス新展開支援補助金
に関わりがあります。
小規模事業者持続化補助金は
工務店やリフォーム会社に特化して
個別に書くサポートをした
経験を活かし、
書類を１日で粗方書きあげる
研修講師をしています。
これは、自社の強みや
今後の展開を言語化するので
日頃やっているコンサルティングの
延長線上みたいなものです。
研修に関しては、
おかげさまで１０割バッターで
今はやっていない個別サポートは
８割の採択率です。
ものづくり補助金は
数年前に自社で
採択してもらいました。
このように、今では
補助金が身近になったのですが
それまでは無縁で他人ごとでした。
書くのも面倒で
ハードルが高かったのですが
１度挑戦すると、
苦で無くなりましたね。
実際、成長している会社は
広告宣伝や設備投資で
補助金を上手く利用しています。
せっかくなら補助金を
他人事でなく、
自分事に置き換えてみるのも
良いのではないでしょうか？
では、また明日。
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価格は〇〇に比例しない
2017年04月4日
【連投No.694】
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今日は静岡に移動します。
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さて、出張で泊まる時は
必ず水を買います。
東京ならマンションで連泊なので
迷わず２リットルの水を買いますが
ホテルだと連泊することもなく
朝には移動なので、
２リットルだと必ず余ります。
一晩でちょうどいいサイズは
写真にある１リットルです。
ところが、価格は
大きさと比例していません。
逆に１リットルが一番高くて
0.5リットルよりも
２リットルが安かったりします。
子供なら不思議がるでしょうね。
大人だと、
大量生産できる方が安いのは
理解できます。
実はここで
お伝えしたかったのは、
量が少なくても
ニーズに合えば高くても売れる
ということです。
今回の比較は
「いろはす」という
同じブランドなので
わかりやすいかと思います。
出口は、建設業専門の
コンサルタントなので
注文住宅を例にあげますが、
大手メーカーが大量に
0.5リットルと２リットルを
作るとしたら、
地場工務店は、それ以外の
ニッチなサイズで勝負すべきです。
また、そこで安売りはせず
付加価値をきちんと伝えることで
対価に変えることができれば
充分に生き残っていけると
信じています。
ちなみに、
工務店や設計事務所の養成講座では
自分のポジションがどこにあり
どんな価値があるかを
見つけることができます。
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4月14日(金)まで早割価格で募集開始！
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では、また明日。
追伸
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を開催します。
4月15日（土）14時～ 渋谷
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成長は、急変より緩変
2017年04月3日
【連投No.693】
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今日から3日間だけ出張です。
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さて、3日坊主という
言葉がありますが
ほとんどの人が
経験しているのでは
ないでしょうか？
出口は今でも
そうなる時があります。
大体そんな時は
勢い余って急変しようと
しています。
そして無理がたたり
辛くなってやめます。
これは、脳の特性で
急激な変化は本能的に嫌い
元に戻ろうとするためです。
そう、悪いのは
あなたではありません（笑）
逆に続く時は無理せず
ちょっとしんどいかなと
いう程度で抑えることで
継続しやすくなります。
そして緩やかな変化の
積み重ねにより、
知らぬ間に進化できます。
脳が変化に気付かないように
変化するイメージです。
ところが、人は
目に見えるような変化を好みます。
この辺りは、葛藤があり
根気が必要ですね。
ですから、小さな長所を
無理やりでも見つける視点が
見守ることに繋がります。
書きながら
自分自身も改めて
理解を深めています。
では、また明日。
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昨日は、どんな嘘をつきましたか？
2017年04月2日
【連投No.692】
建設業専門・社外相談役の出口です。
昨日は花見だったので、今日はゆっくりします。
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さて、昨日は
エイプリルフールでしたが
どんな嘘をつきましたか？
ちなみに、去年の出口は
シンガポールで会食したと
ブログに書いてました。
http://shinraku.biz/2016/04/01
もちろん事実ではなかったのですが
先日ベトナムに行けたので
場所は多少違えど
満更嘘ではなかったようです。
この嘘がどこまで有効だったか
どうかはわかりませんが、
東南アジアに意識はありました。
ビジョンも実現するまでは
嘘かもしれませんが
何かしら引き寄せを
起こしてくれます。
欲を言えば
より明確な方がいいでしょうが
ざっくりでも描けば
それに向かって頭が考え
行動するようになります。
エイプリルフールに関係なく
わくわくするような想像を
するのは大事ですね。
では、また明日。
追伸
【楽しく生産性向上を実現する勉強会】
を開催します。
4月15日（土）14時～ 渋谷
http://shinraku.biz/pdf/seisansei.pdf
建設業専門『脱☆場当たり経営』の社外相談役
出口経尊です。
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生まれ立ての〇〇は壊れやすい
2017年04月1日
【連投No.691】
建設業専門・社外相談役の出口です。
今日は昼から花見です。
寒いですが晴れるので嬉しいです。
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さて、生まれ立てで
壊れやすいのは
命だけではありません。
コンサルタントの講座で
遠藤晃先生から教わったのですが
アイディアも同じです。
この考えることが、とても大事です。
また、思い切って考えを
発言するのは勇気も必要です。
最善策というのは、
沢山考えた中から
見つかるものですからね。
ところが、それを
いとも簡単に批判されることが
あるのではないでしょうか？
そうなると
余程の信念と自信がない限り
諦めます。
それ以上に損害なのは
恥をかかされたことにより
次からアイディアを
出さなくなることです。
まだ、言わない程度ならいいですが
大半は考えなくなります。
この考える行為が
無くなってしまうと
進化や改善も無くなります。
これは一見、
現状維持のようですが
時代や周りは進んでいるので
退化していることになります。
ぜひ、意見が出た時は
優しく包むような反応を
意識してみてください。
また、意見を出したことを
褒めてあげてください。
同時に意見を出しやすい
雰囲気や質問も
意識してみてくださいね。
感情むき出しはダメですよ。
そこまで気遣いしないといけないの？
と言われそうですが
続けると慣れるし
皆が良い気分になりますよ。
では、また明日。
追伸
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