方向性と評価の相関図｜建設業を心から楽しむ

【連投No.689】

建設業専門・社外相談役の出口です。
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さて、昨日のブログでは
方向性を明確にすることで
現象も変わることを
お伝えしました。

今日は、方向性と評価に
ついてです。

図は、社長が思う
方向性と評価を
基準とした場合の
ＡさんとＢさんの評価を
表しています。

一言で言うなら、
一生懸命やるにしても
方向性が同じでないと
評価が低いということです。

逆に社長は
方向性や評価基準を
示す必要があります。

皆が同じ方向になれば
大きな力になりますよね。

また、評価が上がれば
やりがいも増すでしょう。

あと、矢印の方向や長さは
人それぞれなので
コミュニケーションを図り
時には個々と話し合う必要も
あるかと思います。

ちなみに、この調整も
出口の仕事の一つです。

では、また明日。

建設業専門『脱☆場当たり経営』の社外相談役
出口経尊です。

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