行動計画に落とすまでが重要
2017年01月31日
【連投No.627】
昨日は熱が出た出口です。
インフルエンザでなかったので良かったです。
今日は、アポをこなしたら大人しく寝ます。
さて、この画像は出口の
ホームページに使っているものです。
この中で一番難しいものは何でしょうか？
初めに『軸』を決めるのですが
ここは結構深いです。
例えば、何のために仕事をしているのか？
などです。
次がビジョンです。
ここは、『自己実現』と『社会貢献』の要素を
兼ねるものが長続きし、応援してもらえるかと。
出口が一番難しく感じるのは
『行動計画』です。
漠然としたものなら、そんなに苦労しませんが
細かく細分化していくと、様々なブレーキがかかります。
例えば、できなかったら、どうしようという
失敗を恐れる気持ちです。
でも、ここを細かく分けることができれば
高さの小さい階段を登るようなもので
後が楽になります。
実現性を高めたい方は
ぜひ、行動計画まで落とし込んでみてくださいね。
では、また明日。
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キャッチコピーは対外向けだけでない
2017年01月30日
【連投No.626】
昨日は遊園地で歩き回った出口です。
今日はデスクワークです。
さて、香川には『レオマ』という
テーマパークがあります。
久しぶりに行くと
キャッチコピーが変わっていました。
もしかしたら、前からかもしれませんが。
『１００年先も、この場所に』には
正直驚きました。
少なくとも自分は生きていないよ
って感じですからね。
このメッセージは、基本的には
お客さん向けだと思いますが、
社内に対するメッセージでも
あるのではないかと。
あくまでも勝手な想像ですけどね。
スタッフの一人一人が
『100年続くために何ができるのか？』と
意識するだけで、発想⇒思考⇒行動が
変わるイメージです。
ちなみに、その影響か
子供はまた行きたいようです。
結果もいいみたいですね。
出口も、事業相談で
特にＢｔｏＣの仕事をする
工務店やリフォーム会社には
他社との違いを表現する１つとして
キャッチコピーの重要性を
普段お伝えしていますが、
社外以上に、社内や社長自身に
与える影響の方が大きいのではないかと
思う時があります。
キャッチコピーに何となく
しっくりしていない方や
全くない無い方は
一度、見つめ直してみては
いかがでしょうか？
では、また明日。
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あなたのエネルギー源は何？
2017年01月29日
【連投No.625】
昨日の夕方はソファで３時間寝ていた出口です。
今日は地元の遊園地に行く予定です。
さて、人にとって感情は
エネルギー源の１つです。
いつもお伝えしている
褒め言葉、場づくりも
それらに関係しています。
もしかしたら、
やる気が出るというより
本来、人が持っている
能力やエネルギーを
さらに上げるのではなく、
下げない方が正しいかもしれません。
不快を無くすイメージです。
その感情のエネルギーには
種類があるのではないかと思っています。
例えば、過去に対して
感謝 or 怒り
どちらも過去の境遇が
大きく影響しているかと。
出口は数年前まで
怒りをエネルギー源にしていたので、
爆発的なエネルギーはありましたが
持続力はなかったですし
起きた現象など、良いことだけでなく
ネガティブなものも、もれなく付いてきました。
なので、気持ちが苦しかった記憶があります。
これ、お酒の飲み方にも表れるかと。
今は、怒りのエネルギーが抜けたので
起こる現象も随分変わってきましたし、
気持ちが安定するので、とても楽です。
また、未来に対しても捉え方があるかと。
喜び or 憂い
簡単に言うと、ワクワク感か
不安や強制感です。
これは言うまでもなく
どちらがやる気が出るかは
明らかですし、発想や思考も違います。
さらに、引き寄せる人や現象も変わります。
長期的な成長を求める場合は
エネルギー源の種類、
要は捉え方から見つめ直すことが
必要だと思っています。
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原理原則を知ると早い
2017年01月28日
【連投No.624】
昨日は異業種交流会に行った出口です。
人が集まるところに行けば、思わぬことがありますね。
今日は朝から訪問コンサルティングです。
さて、何となくの感覚も大事なのですが
上手くいっている理由が分かると、
腹落ちし、不安なく取り組める、
そんな経験はないでしょうか？
方程式のような法則を
知っているのと知らないのでは
結果や労力が大きく変わります。
要は、集中して効率がよくなります。
出口の場合だと
今も自分の感覚を重視していますが
脳科学や心理学のことを知ることで
心身ともに楽になりました。
例えば、継続習慣を学んだことで
続けられないとか、続けるのが苦しい
理由がわかり、自分を責めなくなりました。
根性と感覚も
大事だと思っていますが
原理原則を知る方が
圧倒的に近道なわけです。
もちろん、それを実践して
自分事にするのは
言うまでもありませんが。
なので、上手くいっている時にも
その理由を調べた方が
些細な問題でも早めに
軌道修正できるので、
好調をキープしやすくなる、
そんな感じでしょうか。
そのためには、
学びの自己投資が必要になりますね。
では、また明日。
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嬉しい気持ちはドンドン伝える
2017年01月27日
【連投No.623】
天下一品で、こってりラーメンを頼んで
毎回後悔する出口です。
夜は、ハウスメーカーの支店長と飲む予定です。
突然ですが、いいな！とか
嬉しいと思った時は
伝えることが大事だなと
改めて思います。
ごくごく当たり前の話ですが
これが意外とブレーキがかかるもの。
そして、時が経ち流れる・・・
そんな機会が多いのではないでしょうか？
出口も以前はそうだったのですが
褒め言葉の重要性を
きちんと学んだことで
随分考え方が変わりました。
その中で、特に印象的なのは
『目は口程に物を言・わ・な・い』という
（一社）日本褒め言葉カード協会の
藤咲理事長の名言です。
また、褒めるだけでなく
報・連・相にもこの要素があります。
最近の出口の実例だと、
携わった補助金申請で入金があった
喜びの報告をもらった時は、
私も気持ちがホッとしたし、
やって良かったと嬉しくなりました。
また、メルマガの記事が
タイミングよくヒットして
感想や決意をもらった時は
嬉しくなるだけでなく、
解決のお手伝いを
枠を超えてしたいと
思わせてくれました。
特に最近、そういう連鎖が増えたと
感じるのは、自分が周りに対しても
良い感想を伝えることが
多くなったからもしれません。
良い方の因果応報ですね。
無理してお世辞を
言うつもりはありませんが、
これからもできる限り
嬉しい気持ちは伝えたいと思います。
では、また明日。
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細分化すると、実現率が上がる
2017年01月26日
【連投No.622】
寝起きに、お白湯を飲むことにした出口です。
夜は、地域活性化の話を聴いてきます。
さて、写真は見ての通り
野菜を切っています。
たぶん、トマトではないですが
仮にトマトだとしましょう。
このように切ったものだと
口に入りますが、
切る前の状態だと
食べる気になるでしょうか？
プチトマトなら大丈夫でしょうが
普通のトマトだと一口では
無理ですよね。
結局、切らないと
食べられない状態です。
また、食べられる大きさも
性別、年齢などにより、個人差も出ます。
これ、目標を実現するのも
同じ考えです。
ちなみに、
これは『サラミスライス法』と
呼ばれるものを違う例えで
お伝えしています。
目標が大きな塊、
つまり漠然としていると
いざ、日々の行動に変換するのは
難しいものです。
結局、計画倒れで終わります。
もし、越えたい壁が高ければ
階段をつけるのも同じで
しかも、その高さは低いほど
誰でも登りやすくなります。
なので、計画を立てる時などは
できるだけ塊を細分化することで
脳ができる！と思わせるように
するのが大事です。
また、些細なことでも
細分化したものが
実行できれば、自信にもなるし
褒める対象にもなります。
逆に無意識にできない！と
思っている状態では
行動はしにくいですよね。
細分化する考えを習慣化できると
実現率も大幅に上がるかと。
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言葉の定義を変えるとブレーキが外れる
2017年01月25日
【連投No.621】
昨日は、事業相談だった出口です。
４時間は、あっという間ですね。
今日は、事務仕事⇒整体⇒歯科です。
さて、事業相談の中で
『営業』がとても苦手な方がいました。
深堀してみると
どうやら、売り込むのが苦手で
『営業』の言葉の定義が
『売り込み』になっていました。
これだと、営業の必要性を感じても
ブレーキがかかるのは当たり前ですよね。
例えば、工務店だと
完成見学会の来場者に対して
売り込みをしないといけない
というのが無意識に働きます。
嫌なことを！強制的に！やらされる！
そんなイメージです。
親に勉強しろ！とやりたくないのに
連呼されるようなもの。
これだと、精神的にも厳しいし、
お客さんにも伝わります。
当然、結果は・・・
実は出口も『営業』というのが
『売り込み』と思っていて
売り込まれるのが嫌いなので
とても嫌でしたが、
言葉の定義を書き換えることで
随分と楽になりました。
では、一体どんな定義に
変えたかと言えば
お困り事を解決するとか
話をするではなく、聴く
相談役、アドバイザーなどです。
そうすることでブレーキは外れるし
そもそも、お客さんへの声の掛け方も
変わってきます。
いくら良い営業研修を受けても
言葉の定義が快いものでないと
吸収するのは難しいです。
集客数を上げることも大事ですが
これから住宅市場は縮小するので
契約率が上げることにも
注力する必要がありますね。
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長所を見つける『癖』を身につける
2017年01月24日
【連投No.620】
寒すぎてジョギングに行く気がしない出口です。
今日は、電話や対面で話を聴かせてもらいます。
さて、相談に乗っていると
全然変わっていない、
成長できていないと
聞くことがあります。
それは、ご自身だけでなく
身近な人も同じだったりします。
また、出口は相談に乗る際、
ここ最近で嬉しかったことを
聞くことがあるのですが、
そう感じている方は
なかなか出てきません。
果たして本当に
成長や嬉しかったことが
なかったのでしょうか？
これ、実は着眼点や捉え方が
大きく関わっています。
思考癖と同じです。
また、本人だけでなく
毎日会う人にとっても
変化は微差なので
長所を凝らして見ないと
なかなか気づきません。
体系や外見の変化も同じで
本人や身近な人よりは
たまに会う人の方が
気付いたりしますよね。
それでも、興味ない人は
気付かないのと同じです。
自分が成長していないと思う時は
昨日のブログの振り返りと同じで
自分の過去と比べてみたり
長所にフォーカスしてくれる人に
聞いてみてはいかがでしょうか？
何からしらの変化・成長が
出てくると思いますよ。
では、また明日。
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軸がぶれないための『振り返り』
2017年01月23日
【連投No.619】
研修先のアンケート結果で喜んでいる出口です。
私のエネルギー源の１つです。
今日は仕事の合間で歯科に行ってきます。
さて、一昨日のブログ
『自分の軸を保つには』では
想い・お金・現実の３つを
バランス良く保つ話をしました。
↓
http://shinraku.biz/2017/01/21/
その続きなのですが、
バランスを保つために必要な
『振り返り』について
もう少しお伝えします。
３年前に出口が学んだのは、
１日が終わると、最後にやる儀式が
ありました。
それは、自分と他人を褒める行為です。
え？って感じの人も多いかと。
しかも、毎日同じ内容、同じ対象者では
ダメだったのでなかなか厳しかったです。
今は、それと合わせて自分ならではの
使命・こだわり・肩書・理想を
再確認しています。
これは、和仁達也さん直伝の
ミッション・カンパニースピリッツ
・セルフイメージ・ビジョンである
ビジョナリープランです。
出口の場合、結局続けやすい
週１回にしています。
場合によっては、セルフイメージを
いじることもあります。
このように、一定スパンで振り返り、
ビジョナリープランで自分軸を確認し、
自分と他人を褒め、最後に改善策を考える。
そんな感じで振り返るようにしています。
あくまでも一例ですが、
予定を決めるのと同じくらい
過去を振り返る時間を取ることも
大事ではないでしょうか？
おかげで、周りに感謝する機会が
増えました。
この辺りは、目下修行中ですけどね。
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ブレーキを外して、巡行する方が楽
2017年01月22日
【連投No.618】
昨日の新幹線は普通の値段で
グリーン車に乗れた出口です。
ポイントが貯まるっていいですね。
さて、勉強仕立ての話を
整理する目的も兼ねて
書きますね。
セルフイメージ（自己像）が
否定的だったり低いと
頑張るぞと意気込むほど
心が苦しくなるかと思うのですが
いかがでしょうか？
セルフイメージがかなり低かった
出口はそうでした。
さらに周りと比べて
益々苦しくなってました。
ただ、今は随分高くなったので
何かを始める、続ける時も
かなり気持ちが楽です。
この状態を運転に例えるなら
アクセルを踏みながら
ブレーキを踏んでいる状態。
これでは、思うように
進みませんよね。
さらに進もうと
アクセルを踏むと、
比例してブレーキが摩耗し
発熱します。
最後は前進を諦めるか
様々な歪みを生みながら進むか、
そんな感じでしょうか。
ちなみに、歪みは
自己嫌悪だったり、
周りとの確執とかです。
最悪な場合、壊れます。
そういう原理で考えると
２００％のエネルギーで
ブレーキを踏みながら
１２０％進むより、
ブレーキを外して
１５０％の力で進む方が
成果は出るし、摩擦もありません。
雰囲気が
苦しそうに一生懸命な感じか
笑顔で楽しそうな感じかの
違いになるわけです。
そういう原点を考えると
いかにセルフイメージが
自分や周りにとって重要かが
これを書きながら改めて再認識できました。
事業相談で、深く長く関わる際は
まずブレーキを外すことを
初期段階から取り入れています。
では、また明日。
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