予習・学習・復習の比率
2016年11月11日
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【連投No.546】
昨日からジョギングを復活した出口です。
次に繋がるようにペースを抑えて走りました。
突然ですが、学び方とでも言えばいいでしょうか?
事前の『予習』、
当日の『学習』、
振り返る『復習』の
3つがあります。
どれも重要ではありますが
最適な力の入れ具合があるそうです。
比率で表すと、こんな感じです。
予習0.5:学習1.0:復習2.0
だそうです。
自分に置き換えてみたら、どんな感じですか?
例えば、セミナーに行って
今日の話は素晴らしかった!
で終わり。
あるいは1回試して
上手くいかず、簡単に断念。
なんて話はよく聞きます。
私は昨日、久しぶりにお風呂で
師匠の本を再読したのですが
また新たな発見がありました。
復習の重要性を改めて感じましたね。
ちなみに、来週で2回目の講義になる
住宅業界専門!地域No.1養成講座も
復習を重要視しているので
半年間の6カ月コースにしています。
http://no1.dtoac.com/
来週は、私がメイン講師。
何度も言いますが、
復習の重要性を噛みしめています。
では、また明日。
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問題処理の労力と時間の関係性
2016年11月10日
4>
【連投No.545】
昨日は寝たのが遅く、起きたのが早い出口です。
夕方のコーヒーが効いたかもしれません。
さて、今日は労力と時間の関係についてです。
先日、とあるセミナーで
想定される問題を手繰り寄せ
事前に対応することで
労力を小さくできる話を教わりました。
頭では分かっていましたが
改めて図で説明されると
理解度が増しましたね。
そこで私なりに
今理解している範囲で
アレンジしてみました。
何事も前もって
早めに済ませようと
言われるのは、このためですね。
早めの対応だと
考える時間があるので、
選択肢も多いし、段取りもできます。
生産効率や残業削減にも繋がるかと。
そんなことをお伝えする私も
まだまだ前倒しできていないので
自戒を込めて。
では、また明日。
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船長は行き先を示しているか?
2016年11月9日
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【連投No.543】
あごひげが伸びてきた出口です。
今日も朝一から電話コンサル、
午後は対面で事業相談です。
さて、写真のような豪華客船は
時々高松港にも停泊しています。
定期航路でなく
チャーターになるので
行き先はその都度違うはず。
船だと当たり前でしょうが
乗客も含め、乗組員全員が行き先を
知っているでしょう。
そして、目的地にたどり着くために
各自が何をするか役割が
決まっているはずです。
これ、会社も船と同じではないでしょうか?
当然、船長は社長です。
乗務員に、方向性や目的、期限など
伝えてあげるのと、あげないのとでは
仕事に対する集中力も変わってくるかと。
疑心暗鬼になれば、
パフォーマンスを発揮するのは難しくなります。
また、途中で今どのあたりかの現状を
伝えてあげると、大海原でも
安心感を持てるでしょう。
これが事業報告ですね。
船の大きさに違いはあっても
行き先の共有は欠かせません。
もし、行き先がよくわからない方は
自分に向き合ってみてはいかがでしょうか?
では、また明日。
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言葉はシャワーみたいなもの
2016年11月8日
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【連投No.542】
風邪予防で葛根湯を飲んでいる出口です。
今日は、腰を据えて仕事をしたいと思います。
さて、言葉はシャワーや日光のように
浴びるものだと思います。
先日もブログで褒め言葉シャワーに
ついて触れたのですが、多くの反響を
いただきました。
http://shinraku.biz/2016/11/04/
また、褒め言葉とは逆で
批判的な言葉ですが
『罵声を浴びせる』も同じですね。
我々は毎日お風呂に入るように
言葉のシャワーを浴びています。
最近、私は敏感になってきたのか
後ろ向き、ネガティブな言葉が
降りかかるのをできるだけ
避けています。
もちろん、仕事では相談事が多いので
そのような言葉を多く聞くのですが、
改善に繋げますし、クライアントも
それに向けて行動してくれます。
以前より1mmでも成長できる方は
言葉の使い方も徐々に変わってきます。
そして、起こる現象も変わってきます。
結局、それが自分の成長にも
繋がると感じています。
状況を良くしたいと思われる方は
日頃使う言葉を振り返ってみては
いかがでしょうか?
ちなみに、香川県で褒め言葉シャワーを
浴びたい方はこちらをご覧ください↓
https://www.facebook.com/events/619144264932555/
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感謝、信頼されると動きたくなる
2016年11月7日
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【連投No.541】
今日は少しバタバタしそうな出口です。
できるだけ午前中にギュギュっと進めます。
さて、山本五十六の名言の中に
以下のものがあります。
『やっている、
姿を感謝で見守って、
信頼せねば、人は実らず』
耳が痛いと思われる方が
多いかもしれませんね。
ところで、
大河ドラマの真田丸も
いよいよクライマックス。
間もなく、豊臣と徳川の戦いが
始まりますが、
豊臣が浪人を信じない振舞いに
疑問を抱きたくなります。
確かに、お金だけで集まった
ならず者かもしれませんが
本来の目的である
勝つことを忘れているのかと
思わせるくらいの対応が
続きましたね。
そう見えるように
作っているのだと思いますが。
要は、どこかの段階で
『感謝』と『信頼』されることで
初めて人は本気で動く、
動きたくなるのではないでしょうか?
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念じるだけでは伝わらない
2016年11月6日
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【連投No.540】
昨日は、楽しくて少々飲み過ぎた出口です。
今日は用事と合わせて、ドライブに行ってきます。
さて、小1の娘は
テレビやDVDのリモコンを
ハイスピードで操っています。
圧巻です。
私は、機械オンチでは
ない方だと思いますが、
操作に困ります。
こんな時、念じたら
動けばいいのにと思いますが、
動くはずがないですよね。
これ、自分の想いを
相手に伝えるのも同じです。
今の時代、
周りにとって良いことを
想っていても、表現しないと
伝わるのが難しいかと。
声に出す、書いて見せるなど
相手に伝わる行為が必要です。
もちろん、
背中を見せるのも大事ですが、
時が流れるスピードや
選択しの多さが昔と違うので
背中を見せる前に
いなくなってしまいます。
ちなみに、私が提唱している
『ビジョナリープラン』
『会計のブロックパズル』
『褒め言葉』は
想いを伝えるための手段です。
この3つを社内で発信していけば
会社の状態も変わっていくと
信じています。
ただし、必須条件が1つあります。
それは、『安心・安全・ポジティブ』
な場であることが前提です。
『不安・危険・ネガティブ』だと
残念ながら法則は成り立ちません。
物事は掛け算みたいなもの。
0が1個であると、0になりますからね。
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数字の羅列より、図形がわかりやすい
2016年11月5日
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【連投No.539】
昨晩は、無呼吸を調べる機械を付けて寝た出口です。
結果は後日判明します。
今日は朝から晩まで顧問先で事業計画を立てます。
さて、この図は会社の会計を表しています。
数字の羅列よりイメージが
掴みやすくなるのと思うのですが
いかがでしょうか?
粗利の少なさは、建設業ならではです。
私はこれで、
数字に向き合う気になれました(笑)
会計のことは、イコール税理士さんと
いうイメージが定着していますが
主に税金の計算など事後がメインです。
中には経営戦略から立てる
税理士さんもいらっしゃいますが
数はまだまだ少ないかと。
私の場合、難しい会計のことは
わかりません。
しかし、ビジョン実現に
どれくらいの稼ぎが必要かの
戦略は経営者と一緒に
立てることができます。
『それくらい一人で考えないと社長ではない!』
と言われる方もいるかと思いますが、
1人よりは2人で考えた方が早いし
数字が得意でない方もいます。
また、違った角度からも物事を見れるので
安心感が違うと言ってもらっています。
これ、幹部や社員の方にも
ざっくりでも見てもらえると、
理解できるガラス張り経営に
近づきます。
大事なのは、理解できること。
それにより、仕事をする意欲
最後の粘りも変わってきます。
人は理由があると、
頑張れますからね。
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褒め言葉シャワーは自分にも効果的
2016年11月4日
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【連投No.538】
2日続けて21時に寝た出口です。
なので4時に目が覚めます。
朝食までしっかり仕事をしたいと思います。
さて、最近は人を褒めることが
注目されています。
褒めるコツの一つには、
出来ていないことを
指摘するのではなく、
僅かでも出来ていることがあれば
そちらにフォーカスして
伝えてあげることです。
まず、この伝えることが結構難しいかと。
普段使わない言葉だと
ストックがないので
褒めることが意外とできません。
また、心の中で想っていても
表現しないと相手にもわかりません。
褒めることに関しては
『目は口程に物を言わない』
と思ってもらった方がよいですね。
ちなみに、人を褒めることは
自分を褒めることに繋がります。
脳科学の話になりますが
潜在意識は主語を認識できません。
なので、相手に言っている褒め言葉は
自分が言われていると勘違いしてくれます。
とても都合が良いシステムですね。
逆に言うと、相手をけなすと
自分をけなしているのと同じで
これでは、悲しくなったり、
険しい顔になります。
そんな褒め言葉で溢れるセミナーが
11月12日(土)に高松で開催されます。
東京に行かなくても体験できます。
会社だけでなく、学校や家庭でも
効果のある内容となっています。
会社においては
飲食店などの店舗で離職率低下や
売上げアップ、新店舗出店に
繋がっている研修内容です。
詳細はこちら↓
https://www.facebook.com/events/619144264932555/
もし、香川県以外で受講されたい
褒め言葉の認定講師に興味がある方は
(一社)日本褒め言葉カード協会のサイトを
ご覧ください。
http://homekotoba.jp/
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意識レベルと無意識レベル
2016年11月3日
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【連投No.537】
今日は祝日ですが、仕事をする出口です。
前半はゆっくりしましたからね。
さて、私は飲みに行く機会が
多い方かもしれませんが
期間が空きすぎると
妙に落ち着かない時があります。
例えば、瓶ビールがある席だと
意識していないと、つぐタイミングが
ワンテンポ遅くなります。
それに、瓶ビールを飲む機会が
随分減ってますからね。
また、タバコを吸わないせいか
灰皿を出すのも遅れます。
ところが、飲み会が重なると
そのワンテンポ遅いのが無くなります。
そもそも体に染みつくほど
飲みに行ってはいないので
期間が空くと戸惑い
意識しないとできません。
ところが、意識し過ぎてしまうと
周りにも違和感を与えてしまいます。
これは接客業務も同じですね。
常に無意識レベルで
自然に振舞えるには
量稽古しかないですね。
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知識武装は、ほどほどに
2016年11月2日
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【連投No.536】
週末に病院を予約した出口です。
今度は睡眠の質を高めたいと思います。
気になることは、積極的に改善していきます。
さて、写真は中世の鎧です。
いやー、見るからに重たそうですよね。
確かに防御には強そうですが
かなりの筋肉がついていないと
攻撃は難しそうです。
これ、新たなことにチャレンジするのと
似てるなと思いました。
例えば、
武装=知識
戦闘=行動
に置き換えたなら、
知識を溜め込みすぎれば
行動しにくくなります。
かえって、知識が言い訳になる
パターンです。
もちろん、全く武装しないのは
危険過ぎますが。
一度、適度な武装で動いてみて
それに慣れてから、
さらに武装してみればよいかと。
身動きが取れないのは本末転倒。
目的は、知識を得ることでなく
行動して結果を出すことですからね。
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