脱☆一足飛び

2016年09月30日

【連投No.503】

楽に４時起きができた出口です。
なぜ楽にできたのか？
それは、９時に寝たからです。

早割今日まで！
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突然ですが、『一足飛び』という言葉があります。

意味は、
ためらわず目標に向けて移動すること。
転じて、普通の順序を飛び越えて進むこと。
だそうです。

良い意味でも、そうでもない意味でも
どちらでも使われる言葉ですね。

コツコツ時間をかけるより
一足飛びに、簡単に事を成せる方は
ウケがいいかと。

もちろん、ここぞという時は
一足飛びに突き進む必要があると思いますが、
物事の大半は、その逆ではないでしょうか？

私も偉そうなことは言えませんが、
急に熱して、知らぬ間に
火が消えているパターンはよくあります。

以前の私もそうでしたし、
脳の特性からも、そうなるのは当たり前です。

ただ、ここでお伝えしたいのは
一足飛びでやろうとして、つまづいた時
できないのではなく、進め方に問題があるということです。

そして諦め、やめてしまうパターンです。

そんな時は、もう少しステップを小さくして
進んでみてはいかがでしょうか？

一気に燃える炎ではなく、
炭火のように燃え続けるイメージです。

こんな感じで、２月のハーフマラソンに挑戦します。

では、また明日。

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引き寄せ力？

2016年09月29日

【連投No.502】

昨日は顧問先でコンサルティングだった出口です。
質問の仕方次第で具体策が出るものですね。

今日は、週一メルマガ【今週の出入口】の配信日です。
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さて、今日は他愛もない話かもしれません。

信じるかどうかは、あなた次第です(笑)

昨日のブログの最初に
車が欲しいと書いたのですが
http://shinraku.biz/2016/09/28/
昨日、友人が店長をしているガソリンスタンドへ
オイル交換に行ったら、程度の良い下取り車が出るから
連絡しようと思ってたと。

偶然とは言え、さすがに驚きました。

もちろん、友人はこのブログを見ていません。

現在、月の半分も車に乗らない私にとって
下駄代わりにはピッタリの車種。

11月の話なので決定はしていませんが
偶然の一致に驚きました。

虫の知らせという奴でしょうか。

今回は些細なことですが、
こういった引き寄せを日頃から意識しています。

日頃から意識しておけば、
大きなことも引き寄せることができるのではないかと。

感性を磨いておくようなイメージですかね。

ここはまだ未知の世界で断言できませんが。

では、また明日。

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論を重ねるより、証拠を積み上げる

2016年09月28日

【連投No.501】

最近、車が欲しいと思う出口です。
でも、昔のように買おうとまでは思いませんね。

突然ですが、
『論より証拠』という言葉があります。

ちなみに意味は、
口先で議論を重ねるよりも、
証拠を出したほうが
物事は明確になるということです。

例えば、仕事を依頼しようと考える人は
事例を知りたがります。

住宅業界だと
施工例やお客様の声がそれに当たります。

また、日々活動している様子を
伝えるブログやＳＮＳ、メルマガも
活動している証になります。

要は、『証拠』を積み上げる行為です。

インターネットのツールは
検索に引っかかることで
新規顧客と接点を生み出すものと
思われがちですが、
それ以上に、積み上げてきたものを
見てもらえるものであり、
信頼してもらえる根拠となります。

実際、私もそれでお声がけいただき
仕事に繋がっています。

イメージは、大きな打ち上げ花火でなく、
線香花火のように地味感じで
一見、効果を感じにくそうですが
ボクシングのジャブのように
徐々に効果が出てくるかと。

では、また明日。

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当たり前と思うから腹が立ってしまう

2016年09月27日

【連投No.500】

今日でブログが500日連続の出口です。
1000回のことを考えると気が遠くなるので、
これも通過点、粛々と進めてまいります。

さて、社長は社員の人達に対して不満があったり、
逆に社員の人達は、社長や会社に不満があったりします。

これをお互いが主張しあっていては
平行線のままで改善することはないでしょう。

では、とちらが先に改めた方がよいかと言えば、
気が付いた方が先にやればいいのです。

ただし、これは机上の空論。

なので、そこはあえて立場が上の人、
そう、社長自らが先頭に立ち
変わるしかないと思うのですが
いかがでしょうか？

社長や会社の変化に気付けば
自分も変わろうとする人が出てきます。

そもそも、どの立場の人も、
現状が当たり前と思っているから
それが満たされないと文句が出たり
腹が立ってしまうわけです。

要は感謝の気持ちがあれば
腹が立つことも無くなりますよね。

どちらも少なからず、
良いところはあるはずなので
まずは、長所にフォーカスするのが良いかと。

叱るだけでなく、
労いや褒めるのと同じ考えですね。

私もまだまだ修行中なので自戒を込めて。

では、また明日。

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今ある問題は、今が原因でない

2016年09月26日

【連投No.499】

昨日は、眼鏡を買い替えた出口です。
コンタクトも使いますが、眼鏡比率が増えそうです。

さて、変化が必要と気付いた時、
何かしら改善策を考え、
行動する人は少なくないかと。

そして、小さなことから始めれば
変化の兆しが生まれます。

ところが、このまま順調に
変化していくかと思いきや
ズドーンと大きな問題が現れたりします。

小さな変化をすることで現れた大きな壁ですね。

そこで勘違いしてほしくないのは
その問題という大きな壁は
過去の考えや行動が原因で起きているということ。

要は、気付いて変化する前の話。

なので、今前向きにやっている行動とは
線引きして別で考えるべきです。

これもまた、捉え方次第で
そこを冷静に認識し、正しく判断や行動することが大事です。

そのためにも、今頑張って改善しているなら
そこは自分を評価して、自己肯定感をアップするのが
良いかと思います。

では、また明日。

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仲間意識で生産性アップ

2016年09月25日

【連投No.498】

昨日は、いつもの面子で飲んだ出口です。
今日は母方のお墓参りに行ってきます。

さて、生産性が高いか低いかで
会社に残るお金が変わってきます。

そもそも生産性とは、何かを明確にすると
こんな解釈の事例がありました。

時間は短く、
難易度は誰でも簡単に、
労力は無駄な作業なく行えることです。

これを見ると、１つはマニュアルで実現できそうですね。

他にあったらいいと思うのは、仲間意識です。

例えば、周りが早めにミスに気付いて、
声をかけて入ればやり直しは少なくて済みます。

また、目線を合わせて教えたり、
労うとか褒める声掛けもそうですね。

一人が遅くなりそうなら、
皆で手伝えば早く帰ることができます。

そのためには、周りへの気配りや
声を掛け合える風通しの良い雰囲気づくりが
必要だと思います。

一言で言うなら、コミュニケーションですね。

せっかく仕事をするなら、
この会社、この人ら『どうでもええわ』
という気持ちは持ちたくないですね。

では、また明日。

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有るものより、無いものに目がいく

2016年09月24日

【連投No.497】

とあるイベントに申し込んだ出口です。
人生で一番嫌いだったことにチャレンジします。

さて、写真はパズルを拡大したものですが
欠けているところがあると、すごく気になりますよね。

そうなんです。

人は、欠けている、足りていない部分に
目が行く習性があります。

ある意味、動物的本能で危機管理の部分でもありますが。

ただ、恵まれた現代社会においては
仇となる部分でもあります。

これも捉え方一つですが
千円しかないと思えば
千円もあるという２つの物の見方があります。

補足するなら、前者は不満、
後者は感謝の気持ちを表しているかと
思うのですが、いかがでしょうか？

そう考えると日ごろの参拝やお墓参りは、
感謝の気持ちを思い起こさせる良い癖付けになるかと思います。

神社では、お願いごとをするのではなく
お礼を言うところですもんね。

では、また明日。

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レッドゾーンは普通ではない

2016年09月23日

【連投No.496】

食欲が増してきた出口です。
体重増加に気を付けたいと思います。

さて、多くの車にはスピードメーター以外に
エンジンの回転数を示すタコメーターが
付いているかと思います。

付いてなくても見たことはあるかと。

写真のように、ある一定のところを超えると
赤い領域があります。

そこがレッドゾーンです。

あえてレッドゾーンの意味を調べていると
計器類で、能力の限界を表す領域だそうです。

要は、常にその状態だと壊れてしまう異常な状態です。

例えば、会社の人材で１００％稼働がレッドゾーン手前だとすれば
１２０％だとレッドゾーンの領域。

これをいつまでも続けていると、当然壊れてしまいます。

また、レッドゾーン以下で回していると思っても
立場の違いや見方によって、レッドゾーンが始まる位置も違います。

よくあるのは、一度１２０％の成果を出してしまうと
それが１００％の基準となり、頑張れば頑張るほど
求められる基準だけが上がってしまうイメージです。

対価に反映したり、将来のための一時的なものだと
耐えられるかと思いますが、
求められる基準だけが上がっていくと
いつかは継続するのが難しくなるし、
それを見た周りの人達は必要以上に頑張るのを
やめてしまうでしょう。

この評価のズレを解消し、基準を一致させるのも
やる気を出し続ける上で大事なところだと思います。

では、また明日。

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余計なことを考えるのは暇だから

2016年09月22日

【連投No.495】

今日はお墓参りに行く出口です。
夕方だけ顧問先を訪問します。

さて、急に不安になったり
周りが気になることはないでしょうか。

そんな時は、おそらく余裕がある、
もしくは暇な状態かもしれません。

一言で「暇」と言ってしまうと怒られそうですが、
忙しい時や充実している時は、余計な事を考えないかと。

実は、私もそう思ってしまう時が無いわけではなく
不安が襲ってきた時は暇なんだと思い、
年間予定表やビジョナリープランを見て
将来像を確認したり、行動に変換しています。

逆に仕事ばかり入れ過ぎて
本来向き合わないといけない問題から
逃げるのとは違うので、お間違いなく。

何事も、程よいバランスが大事ですね。

では、また明日。

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書いたら叶うのに書かない

2016年09月21日

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【連投No.494】

台風一過でホッとしている出口です。
今日は事務仕事をしたいと思います。

さて、最近のブログネタとしては
重複しているかもしれませんが、
書くって大事だなと改めて思いました。

社長だけでなく幹部の方とも話す中で
鮮明さは別として、大半の方がビジョンをお持ちです。

で、あれもしないと、これもしないと、
と思っているほど頭の中は混乱状態。

そうなると、重要だけど緊急でないことは後回しに。

その結果、頭の中で描いたビジョンの実現が
難しくなるわけです。

当然、行動できていないので実現はできないですよね。

逆に書いておけば残るし、
時々見返しながら、日頃の行動と照らし合わせれば
じわじわと実現に向かって駆け寄っていけます。

そのうち、まるでイメージを引き寄せたかのように
実現できたりもします。

ところが、書くとなると、
かしこまる気持ちも分からなくないですが
特に建設業は筆不精が多いかもしれません。

あと、書き方が分からないという方もいるでしょう。

もしかしたら、書かないことが
場当たり経営の原因の一つかもしれませんね。

そんなことで、昨日は土建屋さんの幹部面談で
新たにビジョンを書き始める人を増殖しました。

彼はまだ２４歳なので
成長意欲を実現するための先導役になれればと。

次回の面談がとても楽しみです。

では、また明日。

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