理想の上司が必要

2016年06月20日

【連投No.401】
今日は、神奈川県秦野市の建設会社で講演する出口です。
この時期恒例の安全大会です。
今週の行事を乗り切ったら少し落ち着きます。

さて、今日のイメージ画像は私の名前にピッタリな感じです。

未来への出口を表しています。

今後、他でも転用できそうです。

それはさておき、人財を育成するには、理想の上司が必要だと思います。

例えば、頑張るとあの人みたいに成れるということです。

目標ですね。

収入もそうですが、生き様も。

ところが、上司が毎日大変そうで不健康、不幸せそうだとどうでしょうか？

このまま、給料はあまり増えなくても、気楽にやっていくか、他に活躍できる場を求めるか、どちらかを選択するでしょう。

若い人達の理想に近い状態を示すことができれば、意欲も変わってくるかと。

急には難しいでしょうから、まずは小さな一歩として何ができるか考えるのも良いかと思います。

それでは、また明日。

追伸

７月２０日（水）東京駅八重洲口そばにて
工務店・リフォーム会社向けにセミナーを開催することになりました。
詳しくはこちらです。
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飲みにケーション

2016年06月19日

【連投No.400】
祝！ブログ連続投稿400回の出口です。
それにしても、昨日は飲みすぎました・・・が、今朝も５時起きです。
今日は再び上京です。

さて、昨日は建築関連会社で研修講師でした。

半年前の研修後に、何度も実践してくれた宿題の総点検を。

前回の復習もしましたが、実際に行動を起こしてくれているので、当然課題の内容も進化します。

特に今回は、自分たちの収入と会社の収入の構造をわかりやすくブロックパズルを使い、なぜ行動が必要か、どういった効果があるかを今までとは違う切り口でお伝えしました。

そして、そのために３年後と３カ月後のビジョンに対して、行動を逆算し、直近の予定を立ててもらいました。

３カ月後の結果がとても楽しみです。

最後は、幹部の方達と飲み会。

７人で焼酎の一升瓶があっという間に空き、呑み過ぎた感が残ってますが、普段話さないようなことを議論できたようです。

もしかしたら、研修より濃い内容だったかもしれません。

やっぱり、飲み会は貴重なコミュニケーションの場ですね。

それでは、また明日。

追伸

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倍疲れることはやらない

2016年06月18日

【連投No.399】
昨晩の会合は、ウーロン茶を４、５杯飲んだ出口です。
なので、夜中は何度も起きました。
今日は、午後からガッツリ研修講師です。

突然ですが、人は倍疲れることは、わざわざやらないですよね。

余程追い詰められる、またはしっかりと目的を持っている場合だけかと。

例えば、倍疲れるものとして『自問自答』があります。

たださえ、答えを出すのも大変、面倒なのに、
質問も考えるとなると、倍以上疲れます。

例えば、氏名の欄だけある白い答案用紙に、
自分でテストの問題と回答を考えなさいと言われるようなものです。

想像しただけで面倒なので、そうなると目の前の仕事を優先しますよね。

それに、質問の内容が適切でないと、正しい答えも出ません。

『質問の質が人生の質を決める』という名言があるくらいなので、回答以上に質問の内容が大事だったりします。

最適な質問があれば、知識や経験、能力も活きてきます。

そんな問いかけをするのも、私の仕事の一つですね。

それでは、また明日。

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とんでもないところへ行く道とは？

2016年06月17日

【連投No.398】
昨晩は新しいiPhoneの設定をした出口です。
なので、寝るのが遅くなってしまいました。

さて、先日イチローがまた新しい記録を作りましたね。

日米通算４２５７安打を達成。

さすがに４２歳で毎回レギュラー出場ではないですが、まだまだ記録は伸びる、そして通過点なんでしょうね。

これからも、色んな記録を作ってくれそうです。

ところで、今回はテレビで知ったのですが、その中で、とても印象に残るイチローのインタビューがありました。

それは、

小さいことを積み重ねることが
とんでもないところに行くただ一つの道だ

です。

記録を作り続ける人が言うだけに重みがあります。

だた一つの道は、言い換えるとそれしかないということですよね。

確かに、活躍し続けている尊敬する方の話を聞くと、同じく愚直に実践されています。

やはり、それしかないようです。

そんなこともあり、私だと毎日のブログ、週１のメルマガがそれに当たりますかね。

実際、文章を書くことは鍛えられているし、何かとお声掛けいただけるようになったので、これからも微力を積み重ねて、大きく育てていきます。

それでは、また明日

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雨降りの捉え方

2016年06月16日

【連投No.397】
昨晩は事業相談の後、ご家族と食事させてもらった出口です。
今日は高松に戻り、夜は子守です。

さて、梅雨の真っ只中、蒸し暑いし、雨に濡れるし、
あまり良い印象はないかと。

特に建設業だと、生コンが打てなかったり、
屋根に上がるのが危なかったり、
工期が遅れる原因にもなります。

ところが、雨にまつわる言葉は、悪いものばかりではないようです。

１．雨降って地固まる
⇒揉め事の後は、かえって良い結果や安定した状態を保てるようになる例え

２．五風十雨（ごふうじゅうう）
⇒気候が順調で農作物に好都合であること。世の中が安泰の例え

３．雨垂れ石を穿つ（あまだれいしをうがつ）
⇒どんなに小さな力でも、根気よく続けていればいつか成果が得られる例え

普段使わない言葉もありますが、私だと３つ目が好みです。

実際、現場が止まるとシワ寄せはくるでしょうが、
普段できなかったことができる機会でもあるかと。

それでは、また明日

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見えないブレーキが沢山ある

2016年06月15日

【連投No.396】
つけ麺が好きな出口です。
うどんのようなコシが好きです。
今日は、埼玉の工務店でガッツリ事業相談です。

さて、人には見えないブレーキが沢山あります。

何か新たなことを始めたいと思った時、
『でもなあ～』とブレーキが働きます。

一つ外しても、またブレーキがある。

例えば、大型トラックには、フットブレーキ、サイドブレーキの他に、排気ブレーキ、リターダー、停車中は輪留めがあります。

前職でクレーンの部材を積んで運転する時は、フル活用していました。

ある意味、これはリスク回避なので、身を守る安全装置です。

でも、ブレーキが強すぎると前に進むことができません。

特に、頭の中でブレーキになる要因のイメージが鮮明なほど、解除するのに時間がかかります。

それがトラウマかもしれませんね。

でも、目的に向かって安全に走れることが理解できれば、ブレーキを外して前に進むことができます。

それには、自身も気付いていないブレーキを周りが探して、一つずつ外していく必要があります。

サイドブレーキを引いたまま強引に進めてしまうと、摩擦が生まれ、いつか壊れてしまいますよね。

それでは、また明日

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先に日程を決めちゃう

2016年06月14日

【連投No.395】
昨日は、新たな一歩を踏み出せた出口です。
今日は、セミナーで共感してくれた方の会社に訪問してきます。

突然ですが、『今度決めましょう』で日程が決まった確率はどれくらいでしょうか？

んー、自然消滅なんてこともあり、決まりにくい気がします。

その時は、優先順位がかなり高くても、時間を置けば、次々と情報が流れ込み、優先順位が低くなります。

逆にその場で日程を決めた時、実行できた確率はかなり高いのではないでしょうか？

このように、その場の勢いは大事だと思います。

特に新たなことを始める時は、先に日程を決めることで、逆算でき、それに向かって行動し始めます。

以前にも触れましたが、目的地があるからこそ、見切り発車できる訳です。

それはそれで、かなりプレッシャーではありますが。

ただ、どうしても気が進まない時は、まだ決めるタイミングでないのかもしれません。

その辺りの判断は、師匠にアドバイスをいただいた、ワクワクするかしないかで判断しています。

それでは、また明日

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予習の重要性

2016年06月13日

【連投No.394】
昨日は、考える時間を持てた出口です。
今日は、以前セミナーを一緒にした方と新たな展開を考えます。
とても楽しみです。

さて、子供の頃、予習と復習が大事とよく耳にしたかと思います。

やっていたかどうかは別ですが。

でも、大人になって、その重要性をひしひしと感じています。

先日行った合宿勉強会では、講師から個別に予習の内容を教わりました。

そして、それだけでなく、予習による効果も例え話でわかりやすく説明してくれました。

人って例え話を聞いて、頭の中で絵がイメージできれば、腹に落ち、行動しやすくなります。

予習をしなければ、現状の理解度が地下１階とすると、勉強会では地下３階までしか掘れませんが、予習をして地下３階まで掘っておけば、その後は地下５階まで掘れるイメージです。

どうでしょう、予習の効果をイメージできました？

これは、人それぞれ響く内容があるので、色んな切り口で例えてみた方がよいです。

実際、合宿勉強会では学べる時間は限られていたので、予習によって理解の深まり方が大きく変わるのを体感しました。

大人になって、ようやく気付きました。

完璧でなくて大丈夫、さらっと予習するだけでも全然違いますよ。

それでは、また明日

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成果が８０％か１２０％

2016年06月12日

【連投No.393】
昨日は、風土改善に繋がる『褒め言葉カード』の講師向けの研修でした。
ありがたいことに、既に研修の予約が入っています。
今日は、じっくり頭を整理する日にします。

さて、成果が８０％か１２０％、あなたならどちらだと嬉しいですか？

おそらく、ほとんどの人が成果１２０％だと思います。

因みに、１２０％稼働ではありません。

それだと、しんどいですよね。

何だかんだいって、人は感情で動く生き物。

例えば、やる意義が理解できていたり、やったことを認められると、やる気になり１２０％の成果が出る可能性があります。

逆に何のためにやるのかわからず、やっても叱られるばかりでは、良くても８０％の成果になるかと。

あるいは１００％の成果が出ても、長続きはしないでしょう。

ではなぜ、このような問題が起こるかと言えば、大半はコミュニケーションギャップが原因だからです。

そして、解消する方法の一つが褒めることです。

最初は、言いにくい、何を言っていいかわからないと思いますが、やっていると習慣になってきます。

明らかな嘘はいけませんが、『嘘から出たマコト』のことわざのように、言い続ければ結果として本当になりますからね。

数値で比べると、８０％と１２０％では、生産性が４０％も違います。

原価は同じで４０％ですよ。

とんでもない差ですよね。

このような問題が、優先順位の高いお困りごとでしたら、気軽にご相談ください。

下記にある、電話相談が無料でできます。

話すことで、頭の中が整理できると思いますよ。

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挨拶代わりに褒める

2016年06月11日

【連投No.392】
移動と呑みの疲労が蓄積している出口です。
身体を労わりたいと思います。

さて、今日は褒め言葉カードの研修を受けてきます。

理事長が学びの友だったことに感謝です。

http://homekotoba.jp/

前回は、体験するセミナーで、
今回は講師として活用できるための研修です。

なぜ、この研修を受けるかと言えば、
一般的には、『短所』への指摘が多く、
『長所』にフォーカスして、それを伝える機会が少ないためです。

特に建設業では、褒めるより、叱るが主になっているかと。

もちろん、危険な仕事でもあるので、厳しくすることは大事ですが、
褒めて認めることは人を育てる上で、さらに大事だと思います。

私は、コンサルティングや研修で
『安心・安全・ポジティブ』な場づくりのために、
長所にフォーカスし、
拍手・褒める・笑顔での表現を提唱しています。

これは、和仁達也先生や遠藤晃先生から教わった考えです。

それを実行できる手段の一つが『褒め言葉』です。

実際、企業コンサルティングを深くやっていると、
想いが伝わらず、誤解を生み、人間関係がギクシャクしていることが
非常に多いです。

そこで、褒め言葉が対策の一つとなれば、
建設業の人手不足解消、人財育成に繋がると考えています。

褒め言葉の普及は、私のミッションである
『建設業の価値を高め、未来あるあこがれの業界にする』
にも合致しています。

建設業に、もっともっと褒め言葉を！

あ、家庭や友人にもですね。

それでは、また明日

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