『暇』は良いもの？悪いもの？

2016年05月11日

０時過ぎの飲み会が続いた出口です。
今日は、休肝日にしたいと思います。

さて、タイトルの『暇』ですが、どちらかというと悪いイメージが強いと思うのですが、いかがでしょうか？

因みに、知らなかったのですが、『ひま』以外に『いとま』とも読むんですね。

あえて意味を調べると

１．仕事のあいまの忙しくない時。

２．その時まで続く事柄を断ち切り、そこから離れた状態。

だそうで、２だと『暇』の定義が違ったように感じるのですが、いかがでしょうか？

そして、時間が取れることで色んな対処や今後について考えることができますよね。

また、疲れを取ったり、映画鑑賞や読書のインプットも大事ですよね。

今、コンサルティングで携わっている工事会社でも、リーダーが現場作業をしない時間を確保し、暇を作るかがテーマになっています。

常に１２０％稼働では、長続きできないですからね。

先日、私自身も電話がかかってきた要件などをたまたまその場で済ました事で、急遽ゲスト講師を隣県まで迎えに行く時間が作れました。

おかげで、ゲストと１時間、車中で懇親を深めることが出来たので良かったです。

万が一の時に動けるのは大事だなと改めて思った訳です。

さあ、まだ出来ていない事もあるので、早めにクリアしたいと思います。

それでは、また明日。

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ビジョンを示す重要性

2016年05月10日

今朝は、快速マリンライナーでブログを書いている出口です。
列車は移動オフィスになります。

さて、昨晩は第５回香川ＩＴ飲み会。

ゲストがソフトバンクの首席エヴァンジェリスト　中山五輪男さんということで、ＧＷ明けにも関わらず、参加者は５０名。

そして、テーマはPepperくんと人工知能、盛り上がる訳です。

その中でも私が特に印象に残ったのは、ソフトバンクブレ―ンという、社内で人工知能を活用した営業ツールです。

と言っても、まだ完成したものでなく、今開発中のものが出来たことを想定したプロモーション。

作るのは何かと大変らしく、予定通り実現するかはわからないみたいですが、そのプロモーションがリアル過ぎて、ワクワクさせてもらいました。

ここまでビジョンがリアルだと目的がはっきりするなと改めて感じました。

行動の原動力ですね。

それでは、また明日。

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教わった強み

2016年05月9日

今日から通常モード、頑張っていきましょう！
今晩は、香川ＩＴ飲み会があります。

さて、タイトルの『教わった強み』ですが、実は今日は自分のことです。

恐縮な感じですが。

日頃、相談相手の強みを見つける機会が多いのですが、自分の事は分かりにくいものです。

先日、事業相談を受けていると、ふとしたことから、自分の強みを教わりました。

どっちが相談に乗っているか分かりませんね(笑)

で、どんな強みかと言えば・・・

１５年間、取引先の倒産０社。

『企業存続の社外ブレーン』って感じでしょうか。

え？って感じで、本人としては、もっと派手なものを望んでましたが、言われないと気付きませんでしたね。

でも、その話を恐る恐る他でもして、後から実はそれ自分のことなんだよと言うと驚かれたので、響く人もいるということですね。

因みに、１年間の企業倒産件数はここ１０年で平均約１万件強。

創業からいうと、残る会社は１０年で１００社中６社で6.3％、
２０年で１０００社中４０社で0.4%だそうです。

おそらく、上記のデータは個人事業主を含まないと思います。

それにしても、今まで良いお客さんに恵まれたということ、感謝です。

これからも、関わる会社の存続をお手伝いしていきます。

それでは、また明日。

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ほめてやらねば、人は動かじ

2016年05月8日

昨日は、サウナに行った出口です。
そう言えば、あんまり運動してないですね。

さて、数年前に映画の山本五十六を見に行ったことがあります。

もちろん、家族で見たのではなく、一人です。

事業相談では、お困りごとをリサーチするのですが、その時には人材の話がよく出てきます。

そして、褒めたり、認めたりすることが必要だよねと、社長も認識してる場合が多い。

ただ、実行できているかと言えば、？な訳です。

そこで話題になるのが、山本五十六の名言です。

やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、
ほめてやらねば、人は動かじ。

昔からある言葉ですが、えーって感じじゃないですか？

褒めないと人が動かないのは、今更始まったことではないということですね。

また、以下のような続きの名言があるそうです。

話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。
やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず。

感謝と信頼、自分自身も色々と考えさせられます・・・

参照させてもらったサイトです。
http://www.ym56.net/meigen.html

若者についての愚痴を言うなというのも納得できました。

来月、とある工務店さんの安全大会で講演するのですが、『褒める』をテーマにしたいと思っています。

それでは、また明日。

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既製品世代

2016年05月7日

昨日は、とある工事会社で定期コンサルだった出口です。
今日は、昨日話した内容を取りまとめたいと思います。

さて、スーツやワイシャツは既製品（吊るし）で多種多様な物が売られています。

かと言って、こだわりがある人は自分の身体に合ったものをオーダーメイドします。

私も１０年以上前は、イージーオーダーですが、スーツやワイシャツを作っていました。

理由は、体系の問題で首が細く、手が長いため、フィットするのが無かったからです。

しかし、最近では既製品で合うものが沢山増えたので、それになっています。

その分、お金がかからなくなった訳で、また作ってもいいかなと思いますが、優先順位が低いです。

これは数万、数十万円の話ですが、戸建て住宅でもその傾向が強くなっているようです。

記憶なので多少数値は違うかもしれませんが、年間住宅着工戸数９０万戸のうち、確か、分譲住宅（建売）が２４万戸、注文住宅が２７万戸。

そして傾向として、リーマンションショックから回復後は、分譲住宅は横ばい、注文住宅は右肩下がりだそうです。

要は、このままの推移だと逆転するかも？という話です。

特にその傾向は首都圏であからさまだとか。

先日も地元香川県ですが、若い夫婦が2000万円の建売を１週間で決めた話を聞きましたが、親世代からすると、服を買うような感覚だそうです。

昔から建売住宅はありますが、家の概念も２極化してるようです。

それでは、また明日。

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楽しく刺激を受けてます

2016年05月6日

ようやく待ちに待った平日が来て嬉しい出口です。
行政関係が開いて事が進みますからね。

さて、前から見たいと思っていたビリギャルのＤＶＤを借りてきました。

本は随分前に出たと思うのですが、読んだことが無かったので。

本人だけでなく周りも含め、半端ない努力で慶応大学に受かったストーリーは、改めて人には『可能性』があるし、『信じる』ことは大事だなと、楽しみながら感じることができました。

本を読むのが苦手な私は、時々ですが映画やＤＶＤで刺激を受けるようにしています。

書類作成などが続くと、人と話す機会が減り、アウトプットばかりで物足りなさを感じる時があります。

そうなると、ブログを書くネタも困る訳ですよ(笑)

また、たださえ文字を見てるので、本は読みたくない。

無理矢理、押し込もうとしても頭が拒否している感じ。

そんな時は、笑いで頭をほぐしながらインプットするのが私にとっては最高の時間です。

もう１本借りているので、これまた楽しみです。

それでは、また明日。

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その時々で捉え方が違う

2016年05月5日

昨日は休みを取った出口です。
今日は遊び疲れが残っているので、明日の準備は昼からします。

さて、昨日は日帰りで高知県に行き、帰りは徳島に寄りながら帰ってきました。

高知に行ったきっかけは、その日の朝、友人に電話すると高知に向かっていくと聞いたので、合流はしませんでしたが、我が家も高知へ行くことに。

そして、道中にスマホで目的を決めるという行き当たりバッタリ。

それでも目的を果たしながら、最後はせっかく高知に来たので海を見ることに。

そこでは、流木拾いがメインになり、ここが一番充実していたようです。

帰りは、せっかくなら行きと違う道を通りたいと思い、帰路は高速でなく国道３２号線で高松へ。

走ったことがある人は分かると思うのですが、山々を抜けていく、かなりのくねくね道ですが、トラックもおらず、かなりスムーズでしたが、こんなに狭かったのかと。

途中で徳島県の大歩危にて休憩し、川と鯉のぼりの景色を楽しむことができました。

そんな流れだったのですが、太平洋に、国道３２号線、大歩危と、どこも小さい頃から何度も見ているのですが、自分の捉え方の違いを感じた訳です。

特に太平洋を見た時の違いは大きく、描いたビジョンを想像してましたね。

それでは、また明日。

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『不安』と『ファン』は原動力

2016年05月4日

昨晩は、レンタルＤＶＤでビリギャルを見た出口です。
泣けるし、色々と思うことがありました。
可能性を信じて行動することは大事ですね。

さて、タイトルの『不安』と『ファン』は原動力。ですが、ダジャレではありません。

しかし、笑ってくれると嬉しいです。

それはさておき、先日の話ですが、ここ数年で売上・利益ともに右肩上がり、周りからみると絶好調の社長と事業相談でした。

借り入れはほぼなく、多少は伸びが鈍化しているものの伸びているのは間違いない訳で、穏やかな気持ちかと思えば、今も不安で仕方ないそうです。

ある意味、聞いて安心しましたが。

例えば、まだまだ伸びる可能性があるのに、鈍化していることに危機感があるそうで、その『不安』が行動に繋がっているそうです。

そもそも、目指すレベル、尊敬する人達がかなり上の領域にいるらしく、それが基準だと。

よく聞いてみないと本質は分からないものですね。

今度は反対に、リピーターなど『ファン』がいるから頑張れるのもあるそうです。

感謝の気持ち、大事ですよね。

あえて言うなら、不安がネガティブ、ファンがポジティブでしょうが、この絶妙なバランスが大事かなと思います。

不安は、悪いものでなく、慢心防止にも繋がるので必要なものではありますね。

それでは、また明日。

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誰が言うかで『伝わり方』が違う

2016年05月3日

昨日は、求人の相談を受けた出口です。
効果的な対策が見つかったのは良いのですが、自分でも何屋か分からなくなってきました。
社長のお困り事にフォーカスし一緒に考える人、ですかね。

さて、少々残念ではありますが、何人かが同じことを言っても、誰が言うかによって伝わり方が全然違います。

おそらく、一言一句同じでも・・・です。

これまた距離感が近い人ほど、斜に構える、素直に聞けないような気がするのですが、いかがでしょうか？

私も聞くときは、なるべくニュートラルにはしていますが、無意識でそうなっているかもしれません。

人に上下はないのですが、特にお金の流れが上から下の関係だと、中々下から上の意見は聞き入れてもらえません。

よくあるのは元請と下請けの関係です。

言い方は悪いですが、『あんたには言われたくない』ってやつです。

なので、最初の立ち位置は大事だなと思う訳です。

後から位置を変えるのは、かなりの労力が必要ですからね。

でも、凄いなと思う方は、相手がどんな立場だろうと耳を貸し、お礼の言葉を発する。

常にそんな人間になりたいなと思います。

それでは、また明日。

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忙し過ぎるのも危険

2016年05月2日

昨晩は、白米の代わりに野菜を食べた出口です。
３日で１kg落ちました。
今日も通常営業です。

さて、事業相談の中では、売上の話も出てきます。

特に営業するのが３人以上いれば、その比率を見ていきます。

ほとんどの場合、社長がトップセールスというパターンが多く、売上比率も偏っています。

そうなると、社長は当然忙しい訳で、今の事で手一杯な感じになる訳です。

逆にお客さんからすると、社長が対応してくれる特別感もあるようです。

そんなバリバリ営業する社長ですが、いつまでも同じように仕事が出来る訳ではありません。

そう、歳をとってきます。

かといって、引き継ぎも必要ですが、これが結構な難題です。

以前、とある社長に質問で深堀していくと、『スポットライトをいつまでも浴びていたい』という答えが返ってきたこともありました。

それも素晴らしいことですが、危険なのは、目の前の忙しさに追われてしまうと、図のようにグルグルと回っているようになる時があります。

また、数年後の売上目標はあっても、意外とその根拠が無かったりします。

根拠こそ、一番大事だと思うのですが、いかがでしょうか？

私も気を付けたいと思います。

それでは、また明日。

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