ライバルの成功を願うことで
2016年04月10日
昨日は、久しぶりにゴルフウエア一式を買った出口です。
後は練習しないといけません。
ふとタイガーウッズの成功哲学を思い出したので、ご存知の方も多いかと思いますが、ブログに書くことにしました。
おそらく、今回はコンペの幹事だったり、ウエアを買ったので、ゴルフのアンテナが立っているからかもしれません。
さて、タイガーウッズが活躍したのは１０年ほど前ですが、ライバルに対して、成功を念じるそうです。
パターの時、『入れ！』と。
競争相手ですよ！
しかも出場している同じ大会です。
普通なら、『入るな！』ですよね。
そして、その大会ではタイガーが見事に優勝したそうです。
これは、タイガーの父がアメリカ軍のグリーンベレーの将校だった影響だそうです。
どんな教えかと言えば、自分の理想を高くイメージするために、最高の状態のライバルに勝つ状態を描くそうです。
そのためには、ライバルのミスを喜ぶのではなく、相手も素晴らしいが、それ以上に自分が素晴らしいかったとイメージすることが大切なようです。
確かに、理想のイメージが『ビジョン』であり、その高さの差により実現するための行動が変わります。
現状と理想の『ギャップ』を埋める条件が違ってきます。
自分がどんな状態でも、周りの成功を喜ぶ習慣を身に付けたいですね。自戒をこめて。
それでは、また明日。
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長所を見つけてアウトプットする
2016年04月9日
昨日は、骨付き鳥市こと丸亀市で飲み会だった出口です。
いただいたのは骨付き鳥でなく、美味しい餃子でした。
今日は仕事の合間でゴルフコンペの景品の買い出しです。
さて、人の短所を探すのは簡単ですよね？
あれができていない、ここが悪いと。
逆に長所を探すのはどうでしょう？
これを常に見つけるのは結構大変ですよね。
そう、長所を探すのには努力が必要です。
私がお世話になっているチーム№1の遠藤晃先生は、それを『長所にフォーカス』というフレーズにしています。
確かに、短所にフォーカスしてしまいがちですが、これも昨日のブログにある自責と同じで思考癖なので、治すことは可能です。
私も３年くらい前から、中井隆栄先生に自分と周りの人を誉める重要性を学ばせてもらいました。
誉めるのは表現しないと相手に伝わらないですが、言葉にする以外に笑顔や拍手もその一つです。
そう言えば、私が携わる建築業界は、今でも見て覚えろ、叱られてなんぼが残っている業界ですが、新世代を育成するには、誉めて認めて伸ばすことが必要ではないかと思います。
もちろん、危険ととなり合わせの仕事なので時には叱ることは大事ですが、そのさじ加減が難しいところかと。
さあ、今週から新たにコンサルティングの顧問契約がスタートします。
社長とビジョンを明確にし、それを実現するための行動とスケジュールを見える化します。
同時に、幹部候補の成長をサポートし、次世代に引き継ぐ環境づくりのお手伝いをします。
それでは、また明日。
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自責だと解決方法を考える
2016年04月8日
昨日はコーヒーを飲まなかった出口です。
好きですが、１日２杯が限界です。
さて、少々悩む出来事がありました。
何でこうなるんだろうとイライラしましたが、その日のうちに解決方法が見え、落ち着きました。
このイライラ、当初は正当な理由をつけて、他責にしていたことに気付かされました。
まだまだ、思考癖、感情のコントロールなど修行が足りませんね。
ところが、自責と思ってからは、すぐに解決方法が見つかりました。
おそらく、他責の時点では解決に対して考えるのではなく、解決できない理由や正当性を考えていたようです。
逆に自責、自分の問題にすることで、どのようにしたら解決するかを考えるようになりました。
危ない危ない。
他責にして思考が止まるのは時間の無駄なので、何事も自責として捉え、スピードを上げていきたいと思います。
解決した後に、同じような話ですが、もっと規模が大きな問題について、悩んで解決した話をお客さんから聞いたことを思い出しました。
その話を聞けたのは、流れ、偶然の一致だったのかと一人で納得していました。
それでは、また明日。
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改めて、ブログとＳＮＳやりませんか？
2016年04月7日
事務所にいる時間が長いとブログのネタに困る出口です。
昨日は外出しましたが、今日は一日事務所で書類作成です。
突然ですが、この図。
うちのホームページのアクセス数です。
ページビューでなく、実際見てもらった数に近い訪問回数です。
久しぶりに見て驚きました。
去年のものですが、今年に入ってからも伸びています。
この数字、多いか少ないはわかりませんが、ネット広告０円です。
ブログを毎日書き続けて５月で１年になるのですが、ＳＮＳにリンクしたり、日々蓄積するためか、ほぼ右肩上がり。
なぜ、８月が多くて１０月が少ないのか不思議ですが、見ての通り知ってくれる人が増えているのは間違いありません。
仕事に繋がるのは、タイミングとご縁次第ですが、自社ドメインのブログとＳＮＳは私のような業界でも数字に変化が現れるので、特にＢｔｏＣの業態は、やった方がいいのは明らかですよね。
手間と頭は使いますが、お金はかかりませんよ。
んー、肝心のホームページはこれから見直します。
それでは、また明日。
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成果は掛け算
2016年04月6日
昨日は自転車移動で車に乗らなかった出口です。
今日は朝から打ち合わせ等外回り、帰ったらニュースレターを仕上げます。
そして、補助金申請書類の作成を本格化します。
さて、何かしら成果を出すには掛け算の方程式で成り立ちます。
例えば、
成果＝知識×情熱×行動×タイミング×能力
ネットでも同じようなのが沢山出てくるのですが、１つでも「０」があると、掛け算は０になる考え方です。
先日、数社が集まる研修をした際、最後に資料を作る宿題を出したのですが、後日出してもらった成果物の違いは明らかでした。
講師としては、全員を同じレベルにもっていけなかったのがとても残念です。
では、何が違うかを方程式で検証してみると、皆さん知識や経験は豊富、研修ではシェアすることで最適な言葉を言語化できました。
そして、行動を起こしてタイミングの期日も守ってくれました。
文章を書く能力は慣れがあるので、それは研修後に周りでサポートできます。
では何が違うかと言えば・・・
それは『情熱（熱意）』の差だけだと思いました。
特に情熱と行動は強く結びついているので、成果物の質が変わってきます。
さらに情熱は周りにも飛び火するので、サポートする側の情熱にも火がつきます。
私自身も課題ですが、周りに影響を与えるくらい情熱を常に持っておきたいと思います。
それでは、また明日。
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書いてスッキリさせる
2016年04月5日
昨日は昼ご飯以外事務所にいた出口です。
今日は運動のために自転車で出勤しようと思います。
さて、何かと細かい仕事が溜まっていて気持ちが落ち着かなかったので、パソコンでも手帳でもなく、Ａ４サイズの紙にやることを手書きしました。
どこそこに電話するとか、あえて細かいところまで。
大小２０個くらいあり、９割は完了。
気持ちが落ち着かなかったので、紙に言語化して、完了したら赤線を入れて、見える化しました。
おかげで何となく気持ちがスッキリしました。
達成したという認識が大事だと以前聞いたこともあります。
この調子で今日も進めたいと思います。
もやもやした時は面倒かもしれませんが、書いてみるとスッキリしますよ。
それでは、また明日。
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ダジャレは良い
2016年04月4日
昨日は待ち時間も寝ていた出口です。
今日は事務仕事が中心です。
さて、昨日は知人から勧められた『神様はバリにいる』というＤＶＤを鑑賞しました。
色々と気付きがあったのですが、なぜか印象に残ったのは、ダジャレを言うことです。
確かに、場は和みますし、滑っても笑いは出ますからね。
あと、頭の回転が早くなるそうです。
そう言えば先日の会食の時、次から次へとダジャレを言う方がいて、周りもテンポよく突っ込みを入れてバカ笑いして盛り上がりました。
課題を考える時、笑いが出る雰囲気か、しかめた顔の重い雰囲気かで出る答えも大きく変わるのではないでしょうか。
おそらく私の意識が、安心・安全・ポジティブな雰囲気を作ることに意識があるから、ダジャレが気になったのかもしれませんね。
それでは、また明日。
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小さな変化が成長に繋がる
2016年04月3日
昨日は花見で昼から夜まで呑んでいた出口です。
今日はゆっくりして、明日に備えたいと思います。
さて、昨日の花見は何年も続いている住宅会社主催のイベント。
社員さんや協力業者さんが集まります。
毎年開催していますが、少しでも多くの人に来てもらい、行って良かったと思ってもらえるように、準備するメンバーであれやこれやと考えています。
そして、今年は参加したことがない方など、新たに準備するメンバーが増えたことで、小さいながらも変化を起こせたのではないかと思っています。
実際、初めて来た方にヒアリングすると、良かった点を沢山教えてくれましたし、花見がきっかけで、次に呑む日を決めた方達もいました。
また、近々開催するゴルフや旅行にも、場の勢いで参加の返事をいただいた方もいました。
年に一度ではありますが、同じように感じる人達が増えて、輪が広がってほしいです。
小さな変化ではありますが、成長に繋がればと。
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お客さんと旅の仲間になる
2016年04月2日
昨晩は帰郷して花見の準備をした出口です。
今日は１００人規模の花見があります。
さて、通称）渡り鳥経営という言葉があります。
以前、遠藤晃先生から聞いた事例です。
どんな内容か簡単に言えば、
早く行きたいなら、一人で飛べ
遠くに行きたいなら、みんなで飛べ
というアフリカの言葉を経営に例えています。
なぜ、渡り鳥が遠くに飛べるかというと、写真のように三角形のフォーメーションになることで、先頭は空気抵抗がありますが、後ろ側は空気抵抗が少ないため体力を温存できます。
車でいうと、スリップストリームですね。
そして、先頭が疲れてくると、体力を温存している後ろ側の鳥と交代します。
それを繰り返すことで、遠くに飛べるという原理。
会社経営で例えると、ビジョンが同じで、助け合う仲間が集まれば、長くやっていけるイメージです。
しかし、小規模零細企業だと、飛ぶ仲間が数少ない。
私も同じですが、それを実現する一つに『お客さんと共に成長する』方法があります。
方法という『やり方』というよりは、『在り方』かもしれません。
それには、会社の枠を超え、人と人の関係で付き合い、信頼関係を作ることが大事だと思います。
その結果、正直な意見を聞けたり、紹介やリピートも生まれます。
私もそれで助けられています。
それでは、また明日。
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ビジョンを語る日
2016年04月1日
朝から高松商業のダイジェストで元気をもらった出口です。
今晩は、帰郷して花見の準備です。
突然ですが、国内で建築関連１０００社以上のビジョン実現に携わることでき、念願叶ってシンガポール、マレーシア、インドネシア、タイ、ベトナム、インドなど東南アジアで活躍できる場をいただくことになりました。
海外で仕事をすることができ、とても嬉しいです。
昨晩は、シンガポールでご縁をいただいた方と会食。
日中は仕事で楽しめませんが、夜は夜景と食事で海外を楽しんでいます。
どうでしょう？リアリティはありますかね？
そう、今日はエイプリルフールです。
嘘をついてよい日ではありますが、ビジョンを語る日だと思っています。
実際、海外の話題を聞く機会が多くなったり、行っている方も身近に増えてきたので、満更遠い話ではないと信じています。
ちなみに、私のビジョンはこんな感じです。
１．定期コンサルティングで顧問先と共に成長している。
２．団体研修を通じて、業界の底上げと共感しあえる仲間づくりを行っている。
３．公的機関の専門家として、依頼人の問題解決の糸口を見つけている。
４．５年で１０００社のビジョン実現、日本と東南アジアでサポートしている。
５．業界に貢献した結果、ゆとりを手に入れ、それを社会に還元している。
みなさんも想像して言語化して語ってみてはいかがでしょうか？
こんな私も昔は恥ずかしいと思っていたんですよ。
それでは、また明日。
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