アンテナが立つと拾う
2016年04月21日
4>昨日は、建築関連3社から研修開催の相談をもらった出口です。
重なったことに驚いていますが、身が引き締まります。
今日は、申請書類に向き合います。
さて、研修やコンサル時にアンテナを立てることが大事だとよく話しています。
また、自分が勉強に行った先や本でも、よく耳にします。
『アンテナ』についてよく耳にするのは、自分が気にかけているからだと思います。
気にしていなければ、その話をキャッチせず、スルーしてると思います。
例えば、ある車種の車があるとします。
特にこだわりがない車種だとしましょう。
それまでは気にならなかったのに、自分がこれから買おうとか、買ったりすると、その車種が急に増えたように感じたことはないですか?
パトカーまで同じ車種だったことに気付いたりとか。
決して、自分と同じタイミングで爆発的に売れた訳ではないですからね。
私もクライアント先でも同じですが、初めての課題に対しては、いきなりガッツリ考えて、最初から完璧な答えを出そうとするのではなく、一度短時間でザックリ考えて、また時間や日を置いて、再度考えるようにしています。
イメージは、アンテナを立てて、無意識に情報収集をしながら、増えたストックを基に再考する感じです。
情報のストックがないのに長時間考えるのは、乾いた雑巾を絞るようなものですからね。
部下の方には、『そういや、社長が言ってなあ』とアンテナを立ててもらうことができれば御の字かと。
そして、日を置いてから再度質問すると新たな答えが返ってくる確率が上がります。
答えが返ってこない時は、アンテナを立てて上げれなかったので、別の切り口でまたアンテナを立ててもらう必要がありますね。
それでは、また明日。
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