会議は吊し上げより、引き上げ
2016年02月6日
4>昨夜はレイトショーであぶない刑事を見た出口です。
格好いい歳の取り方をしたいですね。
今日は娘と遊びたいと思います。
さて、特に最近は事業相談が多くなってきて、今週はガッツリ3件ありました。
中には、時々会う機会がある方からホームページを見て、事業相談ができることを知った方もいたので、ホームページは大事だと改めて気付きました。
相談内容も様々ですが、最終的には5年後10年後に会社を良い状態にしたいという未来のための相談です。
相談時間は3件ともガッツリ3時間。
聞いたり、話したりするだけのようですが、かなりエネルギーを使います。
聞くにしても、ボサーッと聞く訳にはいきません。
話すにしても、理論だけでは分かりにくいので、腑に落ちるような事例を出したり、言われたいことを分かりやすい言葉に置き換えたりします。
また、できていないことを指摘するのではなく、できているところ、長所を見つけて引き上げることをします。
分かりやすく言うと、吊し上げ会議と真逆ですね。
吊し上げが、不安・危険・ネガティブに対し、引き上げは、安心・安全・ポジティブな場を作るイメージです。
どちらが話しやすく、良い意見が出るかは分かりますよね。
それでは、また明日。
建築業界専門に600社以上見てきた
ビジョン実現を後押しする社外パートナー出口経尊です。
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【パートナー型コンサルタント】
◎お困りごとリサーチと対策検討
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◎農耕型全社営業の推進
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【システム事業】
◎顧客管理システム『顧客倉庫』
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※平成26年度補正ものづくり・商業・サービス革新補助金に採択され、両システムを再構築中。
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