お返しせずには居られない
2015年12月11日
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昨日は車海老の踊り食いをした出口です。
美味しいですが、何となく心が痛かったです。
今日は住宅業界の人達が集まる勉強会に参加してきます。
さて、夜は外で呑み食いする機会が歳を追うごとに増えているのですが、なるべく顔なじみや知り合いのお店に行きます。
1日に2軒行くときは、どちらか新規開拓するといった感じです。
顔なじみになると安心できるし、会話も弾んで楽しいものです。
また、狙ってはいないですが、サービスもあったりといいことだらけです。
そんなことを体感すると、今度は一人でなく、多くの人を連れて行こうと思います。
せっかく行くなら、連れて行った人に喜んでもらいたいですからね。
同時に、お店にはお返しせずには居られない気持ちにもなります。
私が一人で行くより数人で行った方がお店の売上に貢献できます。
そしてまたファンになる人ができれば、リピートが連鎖していきます。
実はこのお返ししたくなる気持ちは、『返報性の法則』というものに基づいた現象です。
意図的にやるかどうかは別として、喜びの連鎖は良いことですよね。
それでは、また明日。
企業物語メディアの月刊誌『BigLif21』様でコラムが掲載されました。
12月号の紙面で掲載されました。
【パートナー型コンサルティングのご案内】
地域密着度№1を目指したい工務店、
これからBtoCもやっていきたい流通店、施工業者の方へ
日々の業務に追われている方の優先順位が高い問題を言語化し、
理想を実現するために、名簿活用、コミュニティ集客、メディア戦略、コスト削減など第三者として、行動を後押しします。
社長のみならず、幹部とも個別に対話できる社外取締役や顧問を
新入社員程度の報酬で採用できます。
スポット、年間契約のどちらでもご相談ください。
【お問い合わせはこちら】
http://win-jpn.net/contact/?id=1
TEL:087-865-9824
建築業界の着実な成長を共に考え『未来』をクリエイトする
経営士の出口経尊です。
詳細はこちら → http://win-jpn.net/deguchi/?page_id=1063
シンクロする喜び
2015年12月10日
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昨晩は、また来ます!と言ったお店にようやく行けた出口です。
夜は上京する地元のお客さんと食事会です。
さて、人を紹介したり、紹介されたりと接する機会が増えたのですが、同じような価値観を持った人達が繋がり、仕事になった話を聞くと嬉しくなります。
具体例だと、建材卸会社の方に自然素材のメーカーの方をご紹介したのですが、共感いただいたようで、建材卸会社のお客さんに当たる工務店さんと今度繋がるらしいです。
その逆もあり、私も紹介してもらった方と意気投合し、あれよあれよと仕事になることがありました。
実際、去年の後半から今年にかけて都内を中心に人前で話す機会をいただけたのもそのおかげです。
写真は去年の日経新聞に掲載された記事ですが、宣言以上にセミナーで話させてもらうことができました。
さらに、来年は塾形式で自分も何かやりたいと思っていたら、8時間研修をしてほしいとのお声掛けをいただきました。
どちらも話すときりがないのですが、そんな時は、偶然考えたことが偶然起きる『シンクロニシティ』や『引き寄せの法則』ってあるんだなと思います。
改めて、ご縁に感謝です。
それでは、また明日。
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断る勇気
2015年12月9日
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昨日は2次会まで参加した出口です。
ですが、4時半に目が覚めました。
今日は午後から私が関わった補助金事業のシェア会です。
さて、セミナーの後、地域で頑張る2社の工務店の社長さんと懇親会で話したのですが、それぞれ別の理由で仕事をお断りすることがあるそうです。
単に金額が安すぎるという理由ではありません。
1社は、移動時間が1時間以内とエリアを絞られています。
将来的には30分以内にしたいそうです。
もう1社は、家づくりの勉強会に参加してもらうのが前提で、考え方に賛同いただる方とだけ契約されてるそうです。
どちらの社長さんも非常に明快でしたし、ホームページにもしっかりと掲載されています。
ただ、受注状況が悪い時は思わず対象外の仕事を受けたくなったこともあったそうですが、今まで断った方に申し訳ないのと、後で困るのが見えているから我慢したそうです。
急成長を求める会社には向かない考え方でしょうが、信頼を積み重ねるには共感が重要ですので、対象者を絞ることは大切だと思います。
無理に無理が重なるとお互い不幸ですからね。
一度ルール決めをしてみてはいかがでしょうか?
それでは、また明日。
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集客の目的は?
2015年12月8日
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東京は香川より寒い気がする出口です。
今日は午後から講演です。
夜まで長いお付き合いになりそうです。
さて、工務店さんとイベント集客について話すことがあります。
どちらも、何を目的にやるかで、事実は同じでも結果の捉え方が大きく変わります。
やることに対して、すぐに契約や売上を求めようとしたなら、大半の場合は失敗したと思うことが多いのではないでしょうか?
例えば、今すぐではなくても、中長期の見込客と新たに出会えると考えればいかがでしょうか?
それまでに関係性を築いていたら、そのイベントが最後の一押しになることはあるかと思います。
また、既存客と久しぶりに接点が持てると思えばどうでしょうか?
そういう方が沢山イベントに来てくれれば目的達成ですよね。
他に、参加者は少なくても熱烈なファンができればといいという目的もあるでしょう。
ブログの更新も、すぐに売上に繋げるぞ!と思えば続かないのと同じかもしれませんね。
それでは、また明日。
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仲間がいると継続できる
2015年12月7日
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先週は香川でみっちり仕事をさせてもらった出口です。
今日から今年最後の出張です。
仕事以外に定期的な勉強会にも参加します。
企業物語メディアの月刊誌『BigLif21』様でコラムが掲載されました。
12月号の紙面でも掲載されます。
http://biglife21.com/column/10185/
さて、勉強会でこれはいい!と思っても、3日経つと忘れたり、続いても数日程度で終わってしまった経験はないでしょうか?
例えば、ブログやフェイスブックが分かりやすいかと思います。
今でこそ、それらは続いている私ですが、始めては辞める繰り返しでした。
では、なぜ続いているかと言えば、仲間がいるからです。
ブログについては、ゴルフのメンバー2人が毎日ブログを書いて反響を集めている方々だったので、それより少し前に始めて、今でも続いています。
フェイスブックは、毎日投稿する地元の友人達の影響です。
そして、長く続けていると反響が出始め、知らぬ間に習慣化できました。
これは『マスターマインド』に当てはまるかと思います。
マスターマインドとは、二人以上の統一した願望や目標を持った人間の集まりのことであり、また、それらの人々の間で行き交う、波長の合った思考のバイブレーションのこと、だそうです。
なかなか一人で向上するといっても、目の前の仕事があると、そちらが優先になりますから常に意識や刺激は必要ですね。
ということで、来年は塾式で定期的に勉強会を開催する計画を立てます。
(仮称)出入口塾、公言すると実現するかと思い、書いてみましたが。
それでは、また明日。
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存在価値
2015年12月6日
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昨日は言語化でアウトプットする時間を確保できた出口です。
今日は娘の幼稚園最後の生活発表会です。
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http://biglife21.com/column/10185/
さて、今勉強に行っている先の宿題の中で、自分の存在価値を書き出すカテゴリーがありました。
自分の強みにも当てはまるかと思い、数人の方に電話して聞きました。
2年くらい前にも、同じような課題があったのですが、今回は何故か恥ずかしくなかったです。
逆に答える人の方が突然で驚いていましたが。
普通は、課題提出でもない限り、自分の存在価値を聞く機会はないですよね。
でも、見えてないものが見えたり、自分の思っているのと合致していると嬉しいものです。
自分の存在価値を感じるためにも、勇気を出して聞いてみてはいかがでしょうか?
また、会社の中で言い合うのも良いかと思います。
それでは、また明日。
【圧倒的な差別化、群を抜くファン創りの為の戦略会議】
株式会社システムデザイン・アクティ様の主催で6月に続き、講演をさせていただくことになりました。
【基調講演】 紹介・リピーターが増殖する管理術
【第1講】 集客のためのメディア戦略
【第2講】 お客様を『動かす』動画を使った新しい広告術!
【第3講】 早期受注を創出する資金提案力
詳しくは下記のリンク先をご覧ください。
http://report.acty.ne.jp/?p=1879
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詳細はこちら → http://win-jpn.net/deguchi/?page_id=1063
軸はどこにある?
2015年12月5日
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寒いのが苦手な出口です。
昨日は足元にセラミックヒーターを置きました。
企業物語メディアの月刊誌『BigLif21』様でコラムが掲載されました。
12月号の紙面でも掲載されます。
http://biglife21.com/column/10185/
さて、写真は『遠心力』を想像してもらえるように貼ってみました。
中心から遠いほど遠心力は大きいですよね。
数年前、自分軸がない私は人間関係で振り回され、精神的にもまいった時期がありました。
その時は、あれが悪い、これが悪いと言っていた気がします。
ところが、ある時を境に自分が覚悟することで、軸が定まり、振り回されなくなりました。
しばらくすると、自然に環境が変わったという経験があります。
他人軸と自分軸の違いですね。
それからは、同じようなことがあっても、自分はこうやっていくんだという想いと将来像を持つことで歳を重ねるごとに軸の基礎がしっかりしている気がします。
最近よく仕事で携わることが多いミッションとビジョンがあると、迷った時に威力を発揮するなと強く感じます。
まだまだぼやけているところがあるので、もっと鮮明にしたいと思います。
あまり行き過ぎると頑固になったり、自己中心的になる場合もあるので柔軟性は必要だと思いますが、環境や外部に依存しない一つの考えかなと思います。
それでは、また明日。
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SNS様様
2015年12月4日
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スーパーで見知らぬおばさんに身長を聞かれた出口です。
話したら元気が出たらしいので、良かったです。
企業物語メディアの月刊誌『BigLif21』様でコラムが掲載されました。
12月号の紙面でも掲載されます。
http://biglife21.com/column/10185/
さて、昨日は地元で時々開かれる鍋を囲む集まりでした。
因みに、真夏でも鍋です。
この集まり、仕事とは全く直結しませんが、長年この参加メンバーと絡んでいると、様々な良い現象が起きています。
また、未だに繋がっているのは、フェイスブックで活動状況が見えますし、集まりの周知もイベント機能を活用しています。
なので、日頃の動きが見えますから親近感もあり、再会した時は話題が尽きません。
そして、新たに参加された方との出会いもあります。
フェイスブック様様です。
また、先日中学の同窓会をした際、企画はさせてもらいましたが、周知については以前からLINEやフェイスブックを活用してネットワークを持っている人にお願いしたところ、あっという間に20人以上集まってくれました。
よく私はセミナーで、日頃の接触回数が重要とお伝えするのですが、SNSもその一つです。
もちろん、要所要所ではリアルに会うことが大事ですが、SNSの積み重ねは馬鹿にできないと思います。
ただ、短期でメリットを求める方には向かないかもしれません。
もしからしたら、お金では買えないものの一つかもしれませんね。
それでは、また明日。
【圧倒的な差別化、群を抜くファン創りの為の戦略会議】
株式会社システムデザイン・アクティ様の主催で6月に続き、講演をさせていただくことになりました。
【基調講演】 紹介・リピーターが増殖する管理術
【第1講】 集客のためのメディア戦略
【第2講】 お客様を『動かす』動画を使った新しい広告術!
【第3講】 早期受注を創出する資金提案力
詳しくは下記のリンク先をご覧ください。
http://report.acty.ne.jp/?p=1879
【パートナー型コンサルティングのご案内】
地域密着度№1を目指したい工務店、
これからBtoCもやっていきたい流通店、施工業者の方へ
日々の業務に追われている方の優先順位が高い問題を言語化し、
理想を実現するために、名簿活用、コミュニティ集客、メディア戦略、コスト削減など第三者として、行動を後押しします。
社長のみならず、幹部とも個別に対話できる社外取締役や顧問を
新入社員程度の報酬で採用できます。
スポット、年間契約のどちらでもご相談ください。
【お問い合わせはこちら】
http://win-jpn.net/contact/?id=1
TEL:087-865-9824
建築業界の着実な成長を共に考え『未来』をクリエイトする
経営士の出口経尊です。
詳細はこちら → http://win-jpn.net/deguchi/?page_id=1063
過去思考と未来思考
2015年12月3日
4>
久しぶりにうどんを食べようと思う出口です。
今日は自分ミーティングをしたいと思います。
企業物語メディアの月刊誌『BigLif21』様でコラムが掲載されました。
12月号の紙面でも掲載されます。
http://biglife21.com/column/10185/
さて、人にはそれぞれ『思考癖』があります。
先日のコンサルティングの話ですが、その日は午前、午後と違う会社でコンサルティングでした。
一方は、これからこんなことをしていきたい、知名度を上げたいがどうしようか、問い合わせにどう答えたるのがいいか、とより良い未来を創るための話し合いでした。
結果、やることが見えた、気持ちがスッキリしたと喜んでいただけました。
完成見学会がとても楽しみです。
もう一方は、あの時はこうだった、思い起すと腹が立つ、他社はこう思っている、と過去の後悔や人のせいにする話を聞いていました。
例えば、雨が降っていると、何で雨が降っているんだと怒ったり、アイツのせいだというようなものです。
コンサルティングというより、カウンセリングですね。
仮に同じ2時間の話し合いでも、どちらが良い方向に進展するかは明らかだと思います。
もちろん、後者の方も最終的にはビジョンを描いてもらいましたが、マイナスからゼロに持っていくのはこちらも疲労度が大きいです。
5年後にこうなりたいという続きは、期日までにメールをもらうことになっています。
改めて思ったのは、過去思考の人は現状が悪いのを人や事のせいにする『他責』、未来思考の人は過去を反省してこれからはこうしようと考え行動する『自責』ではないかと。
出口だけに、これからも『未来の扉』を開くドアマン、パートナーとしてお役に立てればと思います。
それでは、また明日。
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長所を探すのは努力がいる
2015年12月2日
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あんこは、つぶあん派の出口です。
今日は地元でヒアリング中心のです。
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12月号の紙面でも掲載されます。
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さて、先日のセミナーを受けた時の話。
セミナー形式の勉強会に出たことある方なら経験があると思うのですが、その中で『ワーク』と呼ばれるものがあります。
ただ話を聞くだけでなく、隣の人などグループで疑似体験や意見交換をする場です。
受講者が変化を感じる機会でもあります。
受講慣れしていない方だと、いきなり1分間で話せ、書けと言われても、戸惑っている間に終わる時もあるかと思います。
そのワークの場でよく耳にする注意事項が、短所や文句を言わないことです。
そして、長所を見つけて伝えてあげることです。
確かに人の粗探しの方が簡単で、長所を探すのは大変な時があります。
人はけなされるより、誉められた方が伸びますから、組織でも誉めあえる集団にしたいですね。
なので、できる限り長所にフォーカスする習慣を付けたいものです。
それでは、また明日。
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【第1講】 集客のためのメディア戦略
【第2講】 お客様を『動かす』動画を使った新しい広告術!
【第3講】 早期受注を創出する資金提案力
詳しくは下記のリンク先をご覧ください。
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